烟草在线—吸烟有害健康！

;维护团结稳定，以积极的姿态迎接新一轮的改革和发展；二是多方征求员工意见，对线路优化进行不断论证，确保优中选优；三是筛选出适合

的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

大局为重，严格遵守企业内部制定的各项政策规定、方案意见，并积极征求员工的意见和建议，在工作的执行和能动上，只要是对企业发展内部管理有利

上卷烟包装箱完好。　　二是稳定质量铸成效。在借鉴先进单位经验基础上，多次召开沟通会，认真听取一线员工意见和建议，对自动开箱机进行监控，在开箱环节有效稳定

;采取座谈会、访谈、调查等多种形式，听取员工的意见和建议，并对意见建议进行梳理，及时提出整改措施，自觉实施整改，并向意见提出部门反馈

联系点制度的执行情况和联系点活动的工作成果，会议认为领导班子联系点是公司干部群众交流最畅通的渠道。　　2014年，领导班子收集到员工意见建议二百多条，每一条

率先垂范，每月坚持亲临现场检查督导工艺纪律、安全措施、现场秩序、备件管理等情况，并认真听取员工的意见和建议。库存管理、现场面貌、工作作风和工作执行力等方面均有明显改观

;领导班子坚持善待员工，经常深入一线调研，了解员工疾苦，切实做到尊重员工人格、尊重员工意见、尊重员工需求，有针对性地解决员工关心关注的热点、焦点

严格落实提供有力的支撑，建立“7S”现场管理长效机制。　　优化实施方案。在广泛征求员工意见的基础上，修改完善《射阳烟草“7S”现场管理实施方案》，结合实际

目前，零陵卷烟厂卷包车间党支部在党的群众路线教育实践活动中共收集员工意见建议32项，讨论研究整改29项，答复解释和上交厂部解决3项，获得了车间

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