烟草在线—吸烟有害健康！

进行运作；二是加强对本单位工作情况的梳理，对可能出现的话题进行提前准备；三是加强任务分解落实，按照专卖监管、客户服务、企业管理等几大项，

深入人心。内部挖潜增效，层层分解落实。筑牢全员成本管理意识，强化部门管理责任，严格落实科室承包指标，做到压力传递，促使成本支出有效降低

重点任务，市局（公司）党组提早谋划、精心部署，多次召开会议安排部署工作，制定全市系统指标分解落实清单，分层分解目标任务

任务，分解落实“打团破网”职责，重点打击“海上走私—陆路转运”假烟违法犯罪活动、烟草制假违法犯罪活动、物流寄递涉烟违法犯罪活动、利用互联网自媒体非法经营烟草专卖品活动

，把九条措施、十项排查分解落实，做到事事有人管，件件有人抓，处外不遗漏；监管上要严格考核。加大安全监管力度、考核力度、追责力度

遵义正安县烟草专卖局从即日起实施专卖管理“四步法”工作模式，推进专卖管理工作高效开展。第一步分解任务。按照年度目标任务，把打私打假作重点考核实绩，层层分解落实

工作，助推工厂文明发展，进行了认真谋划和安排。二是印发工作计划，分解落实任务。工厂党委紧扣2021年度《陕西省省级文明单位网络测评指标》体系具体要求，制定印发

发展方面稳扎稳打推进各项工作开展。　　一是稳健谋划全年卷烟营销工作。提早分解落实2021年目标指标，提早安排部署2021年一季度卷烟销售工作。着重抓好“元旦”“春节前”两个节点的销售

发展方面稳扎稳打推进各项工作开展。　　一是稳健谋划全年卷烟营销工作。提早分解落实2021年目标指标，提早安排部署2021年一季度卷烟销售工作。着重抓好“元旦”“春节前”两个节点的销售

理论学习会议精神要求，将下半年各项工作目标按月进行分解落实，各部门对照职责进行认领，做到早谋划早部署，确保完成全年各项工作任务。　　二是“实”字

烟业智汇