烟草在线—吸烟有害健康！

;建立以专销协作例会为主，日常信息反馈为辅的协作机制，按照时限要求做好信息反馈工作，落实工作痕迹化，确保部门之间信息处理渠道畅通，

专销协作。专卖管理根本目的是维护国家利益和消费者利益，为营销部门开展经营活动起到保驾护航的作用，在岁末的关健时期，专卖、营销部门要进一步加强沟通，

。加强卷烟市场信息的采集、分析与研判，密切关注和跟踪重点品牌市场动销以及高价位卷烟市场价格表现等情况，强化专销协作，认真分析和核实异常客户、异常品牌和异常订单

，并就当前规范经营自查、防范真烟外流等工作进行了讨论，明确各部门分工与职责。　　会议指出，当前全省系统专销协作紧密、沟通顺畅，“查多多投

专销协作机制，实时掌握市场价格波动、卷烟流向、违规线索等信息，分析对比销售数据，预判市场经营动态，针对制定检查计划，确定监管重点

5倍以上的客户进行全面摸底调查，掌握其经营状况及销售渠道，并按照其诚信守法情况进行分类建档。　　三是多方联合，内外监控。加强内部监管和专销协作

，确保烟草专卖零售许可证在法定工作日内完成。　　四是加强专销协作互动。专卖、营销岗位严格按照流程要求及时维护新办证经营户信息，确保入网及时、顺利订购卷烟，真正做到流程

、座谈会等多种形式，广泛深入宣传卷烟明码标价工作，积极争取零售客户的理解、配合和支持，形成良好的整治氛围。　　三是专销协作共管。明确客户经理、专卖稽查

的沟通，进一步拉近与客户的关系，争取赢得客户的信任和支持，全面提升客户满意度。　　五是加强专销协作，持续净化经营环境。要求营销人员和专卖部门

专销协作。加大专销结合力度，市场监管员和客户经理共同分析零售客户的经营状况，建立详细的零售客户库存档案，并根据市场调研所掌握的零售客户经营情况，

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