烟草在线—吸烟有害健康！

产，提质量争效益；七要抓好生产示范工作；七要抓好合同签订审批工作；八要抓好督促检查和考核工作；九要抓好基础设施的管护工作。

;卖好一包烟，守好一条线、带好一帮人”的工作部署，按照严格问责、严格考核的工作要求，以督查考核促作风转变、促工作落实，强势抓好考核督查工作

;确保工作落实到位。上下结合，合理确定工作目标，做好考核工作。加强月度质量考核，提高工作积极性。五是做深基层工作，确保队伍能打胜仗。各县

，切实提高职工安全责任意识。二是安全检查和考核工作常态化。定期、不定期按照“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则开展各类安全检查和隐患排查治理，制定《物流中心安全管理绩效考核

全面预算管理工作，以提高资本性支出预算执行率为突破口，加强预算执行率的监管考核工作，以预算系统为载体，提高全面预算信息管理水平。　　三是进一步

的目标绩效考核中，与激励机制挂钩，配套奖惩措施，逐步形成“凡对必考，对考相辅，以奖促考”的考核工作机制。

，把得住方向；进一步细化、量化考核标准，充分发挥绩效考核工作的导向作用，强化考核奖惩问责，加大奖惩力度，充分调动烤烟生产干部

工作量，切实增强考核的实效性。“一集中”是指所有考核集中进行，大大减轻基层负担。对所有需要进行考核的工作进行统筹安排，实现一个考核组覆盖办公室、法规、人事、监察

，结合经济运行管理工作，不断优化对标指标体系，完善对标工作体系，改进对标考核体系。各专业板块定期开展对对标指标的分析、通报和考核工作，并

达标率等方面提出了目标要求，制定了年度安全管理工作要点。　　一是健全安全责任体系，加大安全考核力度。落实属地管理责任和监管部门责任，加大安全考评考核工作

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