烟草在线—吸烟有害健康！

复杂，江西烟草商业企业也面临着许多困难。然而，困难总是客观存在的，行业30多年来的发展也无不是在一次次闯关夺隘、克服挑战中走过来的，螺旋式上升

。　　首先，目前的电子商务和物流体系建设，早已可以支撑烟草商业企业日常所需各类物资的采购和配送，时效上有的电商已经可以做到次日达，当日达

%。　　卷烟市场两大转型或将推动烟草行业发展加快迎来拐点，在此形势下，烟草商业企业要主动迎接“两大转型”带来的挑战，积极顺应市场需要全力实现“两个转化

，为推动企业从优秀到卓越提供了有效的内在动力和智力资源。　　一、QC小组活动与烟叶站建设存在的内在联系　　QC小组活动是企业员工提高素质和经济效益为目的组织活动。烟叶站是烟草商业企业的细胞

;要想烟叶种植产业发展好，必须提高烟农的整体综合素质。　　而烟草商业企业员工，与烟草种植产业命运息息相关，更应在提高烟农综合素质上肩负起责任。主要可以从以下几个

培育，提升新品客户上柜率　　品牌培育，是烟草商业企业的第一要务。为此我们始终把品牌培育作为营销工作的重点来抓。对每一个适合辖区消费价段的新品牌，我们都要

”。标志着烟草商业企业重新思考自身的发展环境，提出符合自身实际营销网络建设要求，实践也在验证终端建设的可行性。　　　现代零售终端建设为行业营销工作提供了一种科学的经营方式。将

，通过跨界、积分、上门送货等新的服务方式，抢占了一部分客源，导致了经营效益不断出现下滑。　　对烟草商业企业而言，对渠道的管理，要适度发展

目标。　　建设精益物流，要从烟草行业核心业务的视角去理解，从发展战略的高度去谋划，从竞争实力的角度去建设。对烟草商业企业而言，就要将精益的思想

了解自己。　　身处大数据时代，我们不禁思考，作为众多快销品批发商之一的烟草商业企业，我们离“大数据”营销还有多远，怎样才能搜集消费者数据

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