烟草在线—吸烟有害健康！

，用精益文化去引导人、约束人、统领人。　　“精益管理的直接目的是要做好产品，深层次的追求是培养高素质人才，实现企业持续发展。推进精益管理就是要发挥员工

年轻财务人员的发展空间，打通优秀员工的晋升通道；二是以持续的培训开发现有人才，壮大财务工作队伍；三是以有竞争力的奖励回报高素质人才。用人制度创新是

高素质人才，估计也同样存在这样的问题。但是，英特尔、谷歌这类公司之所以优秀，管理哲学之所以被人追捧，就在于公司高层能在别人司空见惯、习以为常中发

这样，才能把思想真正统一到“两个维护”上来，才能提高烟草内部专卖管理监督工作的执行力。　　2、要突出人才队伍建设。内管工作的有效开展离不开高素质人才的支撑，

队伍建设，为企业发展提供高素质人才保障。　　一是对内部培训进行分类管理。以提高行业特有工作持证上岗率为切入点，烟机设备操作维修人员2-3年内必须取得与工作相关工种的职业资格证，

企业高素质人才的支撑，这需要企业将人力资源作为核心工作来做，把人力资源管理作为提升企业“软实力”的基础。　　　2.创新　　当今企业要保持竞争优势，就是要

九十年以来，烟草行业由于较高的薪酬水平、良好的工作环境、稳定而轻松的工作性质，吸引了大量高素质人才甚至是社会精英的注意与加入，形成了大量的人才积淀和存量资产

员工提供优厚的薪酬。　　薪酬高低关系着企业能不能招收到符合自身需要的高素质人才，同时，较高的薪酬也从侧面反映出企业的良好经营状况。对于员工来说，较高的薪酬是

，高校控烟处于真空，香烟买卖未得到实际控制。有专家指出，高校学生作为社会高素质人才储备，更应该引领健康的时代风气，摒弃吸烟行为

，多角度发现和培养人才，以高素质人才推进核心工作、核心流程的管控，确保工作质量。最具代表性的就是未雨绸缪的超前管理模式。井研县烟草专卖局（分公司

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