烟草在线—吸烟有害健康！

，就“两烟”经营、职工薪酬管理、资金监管、资产管理、会计基础工作等方面，对市局（公司）财务工作进行了全面细致的评价并给予肯定。认为池州市

，加大绩效考核，鼓励员工创先争优，实行优胜劣汰；完善薪酬分配制度，将薪酬与工作落实挂钩，实行按劳取酬的分配制度。　　加强教育

；要大胆尝试员工薪酬的二次分配，充分体现薪酬分配的公平性，要让“干活的不吃亏”，进一步激发队伍活力。　　重庆市局专卖处、财务处、烟草学会主要

动能；二是完善企业员工培训体系，激励员工自我综合能力的提升；三是探索“关键区域”试点性薪酬分配改革的新思路，充分发挥薪酬激励的导向性作用

坚强有力的人才保证和智力支持。笔者认为，可以通过构建“队伍管理、员工培训、薪酬管理、企业文化”四个体系，建立“程序更加规范、激励更加充分、队伍更加生动、保障更加有力”的人才支撑

又到年底了，关于“工资薪酬”相信是很多人错不开的话题。每到年底各城市平均薪资水平排行一发布，必会引起一片“+1”的哗然——“抱歉！我又给大家拖后腿

的收入怎么样呢？据每日财经记者统计发现，过去一年，36家A股上市银行总共支出的员工薪酬达7604亿元，人均31.6万元。按照银行不同性质来看

;都同他们的利益有关。”烟草企业要研究薪酬管理、住房管理等，特别是要对薪酬管理模式优化创新，注意公平原则。将薪酬策略、薪酬管理制度、薪酬设计原则、薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平

，激励员工自信地去完成好工作任务。　　　烟草企业管理者要实现薪酬激励效能的最大化。在当今时代条件下，薪酬激励是一个非常重要，不容忽视的激励手段和方法。烟草

企业迫切需要解决的问题。笔者主要从薪酬福利、企业文化两方面分析，并对如果提高员工归属感突出一些建议。　　员工归属感是指员工经过在企业一段时期的工作后，在思想、心理、感情上对

烟业智汇