烟草在线—吸烟有害健康！

进行岗位级档调整。　　　强化薪酬激励机制。建立以岗位责任为基础的绩效薪酬工资制，实现业绩考核与岗位晋级、收入分配全面对接，一方面岗变薪变，另一方面依据考核

，建立科学有效的考核激励机制，加大重点媒体稿件的考核权重，对部门上稿量及得分进行季度通报、半年初评、年度定级评分，并每季度开展全厂投稿明星评比奖励工作

，做到每周有安排、月度有小结、季度有检查分析，半年有总结归纳，确保创建工作整体推进。建立激励机制。开辟创建工作简报、创建交流论坛、宣传展板、通讯员创建稿件评比

，真正做到学以致用、用以促学、学用相长的循环系统。　　四是要以员工“乐学”为基线，建立考核激励机制。完善学习投入机制，正确评价员工学习投资，重视

复烤厂“生产管理主体”“两个主体”作用，建立科学合理的绩效工资分配激励机制和健全的分配宏观调控机制，结合公司实际，三益公司在月度绩效分配试行初期，

尊重历史、共享增长的基础上实现收入分配的规范有序，建立“打破身份界限、拓宽晋升通道”的竞争激励机制；二是建立科学的岗位分类管理体系，完善上岗资质考核

服务团队，以专业培训为平台，以激励机制为手段，以深入贯彻落实“与客户共创成功”的服务理念为目标，巧用“三招”，致力建设一支高素质

　　烟草在线山东消息　　近日，山东省烟草专卖局（公司）在聊城召开审计座谈会，就建立适应审计委派制的考核激励机制和相关制度进行研讨。　　　与会

　　烟草在线井冈山消息　　近期以来，江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间通过进一步完善落实管理制度，健全激励机制，加强工作交流，再度掀起了“六源”查找

;为“黄金叶”品牌大发展保驾护航。　　强化学习能力建设。建立联动激励机制，鼓励员工树立终身学习理念，学习与工作、生活交叉互动，相辅相成。动员职工探索开展质量

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