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湖南江永:“三点一线”打造学习型团队“排头兵”

2012年04月25日 来源:烟草在线江永消息 作者:蒋志华
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  烟草在线江永消息  为进一步深入推进学习型组织建设,提升营销队伍技能水平,湖南江永县烟草专卖局(分公司)完善学习机制,转变学习观念,营造学习氛围,培养学习型员工,着力打造学习型团队“排头兵”。

  一是要以员工“能学”为起点,创造优质学习平台。努力创造优质学习平台,加强学习阵地建设,丰富培训内容、改进培训方法、活化培训形式,拓宽学习渠道,自上而下建立起系统的学习型组织框架。

  二是要以员工“好学”为重点,树立良好学习风气。形成领导员工互助学习兴趣小组,树立积极主动的学习态度,保持斗志昂扬的学习热情,自觉意识肩负的时代要求和历史责任,从思想深处焕发学习动力和激情。

  三是要以员工“会学”为终点,坚持学习实践并重。建立起学习工作化,工作学习化的运行机制体系,通过学习提高营销创新力和执行力,真正做到学以致用、用以促学、学用相长的循环系统。

  四是要以员工“乐学”为基线,建立考核激励机制。完善学习投入机制,正确评价员工学习投资,重视学习的经济价值和战略价值,建立促学长效监督机制、落实激励机制和考核奖惩机制,让员工乐于学习,确保学习取得效果,推进学习型团队建设。

  

 

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