烟草在线—吸烟有害健康！

;评审组重点检查了市局（公司）质量目标管理、体系文件管理、烟叶生产经营和卷烟营销板块体系运行等方面的工作情况。　　通过审核，评审组一致认为攀枝花烟草体系建设

质量体系信息化。以体系文件管理入手，实现体系文件编订、发布、修订和作废信息化。搭建目标指标库，开发质量目标下发、制定、分解、监测、目标分析等功能，实现对各级质量目标运行

建设。　　一是加强调查研究，服务发展大局。落实调研课题责任，落实调研工作计划，严明调研纪律，确保调研成效。二是加强会议文件管理，

加强会议文件管理。严格执行会议计划管理，落实会议费管理规定；认真执行公文处理工作办法，争取省局（公司）2014年发文总量减少20

加强文件管理、内部审核、管理评审、持续改进质量为核心，全面深化推进贯标工作有效深入开展。　　四、切实抓好“三项项目”管理工作　　要从“决策、制度、运行、考核”四个方面，

、查证资料、现场观察等方式，从文件管理、目标管理、体系建设、对标管理、QC小组活动过程管理五个维度，对全州32个单位（部门）的体系建设及运行

生产、精益营销、精益物流”开展“精益十佳”评选工作，行业质量管理的成果也将围绕精益管理，落实在QC成果发布评审上；同时还将围绕目标管理、文件管理及流程优化

。其次是建章立制类的进展情况：对“八项规定”、车辆配备使用、“五多”问题、文件管理、党组成员下基层、领导班子谈心谈话制度等15个问题进行了建章立制。第三是分步整改类的进展情况：

，基本完成了企业环境体系完善优化和整合融入体系运行工作。　　三是重点问题专项治理基本好转。分期组织开展了重点问题专项整治，着重开展了危险源、法律法规及其他要求、应急预案、文件管理

重视，狠抓落实。该局领导高度重视，学习文件精神，研究部署清理自查工作，由综合办工作人员承办涉密文件、载体的管理，由专人负责涉密文件

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