烟草在线—吸烟有害健康！

、消费层次，引导客户完善措施，稳定客源。　　围绕“事”字挖潜力。在市场走访中，客户经理及时收集当地红白喜事、节庆、相关活动等信息，并帮客户分析

农村市场为导向深挖潜力金圣品牌，做好品牌替换工作；组织客户经理交换片区，交流工作心得经验，促进营销人员综合业务素养的提升，为今年

，降低社会库存，使市场迅速回归到正常的状态和水平。　　二挖潜力，促结构提升。针对卷烟消费结构低的短板，向外部经济发展环境和品牌培育挖掘潜力，

”，抓好“两个基本保障”的工作要求，立足“管好市场、育好品牌、建好队伍”三个重点任务，争创稳中向好新作为。　　一是强化管理、开拓市场挖潜力，通过向

目标作出了重要贡献。　　国家局要求行业各单位认真学习借鉴先进单位的宝贵经验，找准差距，深挖潜力，牢牢牵住卷烟销量这个“牛鼻子”，始终紧扣

;确保客户完整保管订货时间调整宣传单，并清楚订货时间安排，确保订货成功率。　　　　二是“清”库存挖潜力。客户经理扎实开展客户访前拜访服务，对主销规格卷烟

点，深挖辖区市场潜力，提前部署四项举措力争拉升“春节销量高峰”。　　　　一是深挖潜力，稳销量、促增长。扎实开展市场调研和客户订单指导，要求客户经理详细

科室与科室之间、本部门与业务部门之间的协作沟通。会议对财务管理人员提出三点要求：一是本职工作上求精益；二是管理方法上求创新；三是综合水平提升上挖潜力。

，四川复烤将继续按照国家局、四川省局（公司）的安排部署，深耕精益、深挖潜力、深入创新，为四川复烤节约集约发展提供更有力支撑

工作责任感和执行力，进一步提升营销人员工作积极性。　　二是注重挖潜增效，整合市场访销线路。贯彻“挖潜力、稳销量、提结构”的营销工作思路，以乡镇和农村市场为重

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