烟草在线—吸烟有害健康！

，全面准确收集市场信息的同时，关注对客户库存现状，根据实际情况，充分运用“存销比”方法分析，根据分析结果，建议客户调整库存结构

;指导客户做好卷烟购进与销售，保持库存结构合理性，并及时跟进未扫码和扫码异常原因，提高客户的认同感和价值感。　　三是加强沟通交流。建立现代终端客户微信群

。　　三是精心指导化解库存。在指导客户化解库存时，一是根据客户的库存结构引导客户有选择性的订烟，二是在货源供应上对辖区整体库存量大的规格申请限量供应，三是梳理

;提升拜访质量。以拜访服务时长为重点指标，明确以行业政策、法律法规、卷烟品牌、市场动态、品牌动销、库存结构六项内容为沟通要点，为客户做好参谋。　　抓牢观察分析

开展月度总量组组协商工作，细化货源投放策略，优化零售客户库存结构；二是提升零售客户主动规范扫码销售的积极性，提高信息系统数据采集质量；

全面梳理，做好客户信息维护，加强与客户沟通，找出客户经营中的优势、劣势和潜力，对客户开展个性化服务，优化库存结构，

客户和消费者对品牌的认知度，确保节前卷烟销售增量提档。　　二是信息收集“细心”。针对节日消费者流动性较大、卷烟需求量大的特点，细心收集零售客户卷烟销售动态、库存结构

清点库存，关注客户库存结构，确保库存数据的准确性。　　三是注重市场价格情况。认真询问和掌握不同档位畅销品牌的市场条价情况，结合诚信互助小组工作开展情况

、网络化水平，提高车辆使用效率。四是加强库存管理。在满足卷烟市场需求的同时，优化库存结构，控制库存资金占用，将各项指标调整至合理状态，

、卷烟配送是否到位、落地落户是否及时。准确掌握客户经营动态，确保卷烟经营规范运行。　　三是强化流程监管。在监管工作中对经营状态异常、库存结构偏高、卷烟价格执行不到位，订量

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