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近日，江西省樟树分公司认真贯彻落实宜春市公司工作会会议精神，全力抓好五个方面工作，进一步帮助零售客户去库存。
一是开展市场库存调查。要求客户经理在规定时间内对辖区各档位客户进行抽样调查，统计卷烟库存总量、重点品规数量以及销售价格，并在调查过程中收集零售客户提出的合理意见和建议。
二是做好库存分析。根据客户的库存总量，根据客户的动销情况等因素对客户进行分析，通过了解客户当前的实际销售现状，采取有针对性的措施也帮助客户化解库存，进一步提升卷烟销售水平。
三是精心指导化解库存。在指导客户化解库存时，一是根据客户的库存结构引导客户有选择性的订烟，二是在货源供应上对辖区整体库存量大的规格申请限量供应，三是梳理品牌新卖点，抓住省外烟供应不足及时把省产烟替换上来，开展有针对性的品牌宣传和品牌形象展示。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
