烟草在线—吸烟有害健康！

品牌培育，逐步提升师宗一、二类卷烟销售。客户经理通过上门实地走访，认真开展节后卷烟动销情况和社会库存调查工作，了解重点品牌品规的市场价格、动销、库存等情况

、二类卷烟销售及单箱值。以高水平、高能力解决客户问题为目标，开展客户经理内部的学习培训。针对学习内容进行提问和探讨，确保学有所长、学以致用，为提升客户服务质量打牢

;提高经营能力，同时，做好品牌培育，逐步提高师宗一、二类卷烟销售及单箱收入。积极向零售客户宣传烟草专卖法律法规，强化零售客户规范经营意识

培育工作思路，集中精力在省产一、二类卷烟品牌培育上下功夫，大力宣传品牌故事，持续做好品牌培育，助推双方发展向更高质量、更高层次迈进。铜川市

。从追求销量目标向打牢营销网建基础转变，把营销重点放在数据分析、优化结构和培育一、二类卷烟上，调整市场状态，提升客户盈利水平和客户满意度。　　二是党建引领

计划，实现二类卷烟市场份额和市场状态的同步提升。快速探索新零售工作，通过跨平台合作和智能终端推广，建立智能订单推送的数据模型；平稳推进文明吸烟

、二类卷烟品牌，形成以科学有效的营销策略驱动品牌培育的工作模式。　　四是定期分析情况到位。定期对各关注品牌（规格）进行销售情况分析，尤其是对销量

、二类卷烟需求，营销中心配合适时调整，确保市场基本满足，状态逐步回稳。　　三是切实加强宣传引导。结合省局、市局（公司）局长

;结合投放策略，切实实现一类烟市场指向和坚挺价格导向作用；扩大二类卷烟市场占有份额及规模，细化工作措施，实现深度培育；充分利用营销

;对一、二类卷烟压缩投放量，货源投放集中在三类及以下卷烟，对价格倒挂严重的品牌坚决缓投或停投，从根本上治理卷烟非法流通。　　二是“疏渠道，育

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