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  • 万象“耕”新 “智慧”先行

    ,进一步推动烟田科学持续经营,打造生产基础稳、供给能力强的烟粮双优产业带。实施烟农提素工程。坚持优化烟农存量与发展烟农增量“两手抓”,组织开展种植主体培育专项调查
  • 以“实”为要做文章

    ,如今通过微信、新商盟等方式开展的调研越来越多。   “我们建立了以常态化信息监测为重点、季度定期调研为支撑、专项调查为辅助,线上、线下相结合的多维度、立体化市场调研体系
  • 以新为媒 从心出发

    专项调查,累计调查零售客户17.2万户次,形成调研报告8份,并以此为依据调整货源投放策略。   比如,对疫情防控期间正常经营的商超
  • “以一做四”策略推进细支卷烟营销高质量发展

    通过优化采集流程、丰富采集项、增加细支烟考核措施,提高对终端细支烟销量、价格、库存等信息的采集质量和效率,真实的倾听市场的声音;要开展监测点细支烟专项调查
  • 如何解决“无证户”取缔新问题

    难题?笔者就此问题进行了专项调查,并提出了相应对策,旨意探索无证户监管、取缔新模式,不断提升许可证管理水平。   一、当前“无证户”问题之现状
  • 信息采集应做到“四个持之以恒”

    ,做客户的“知心人”、“分析师”,做好客户经理的帮手与助理。在日常新品培育、货源宣传、终端建设、专项调查及其他增值性服务工作中,采集员与客户经理相互支持、相互配合。多系
  • 烟草商业企业互联网化“三步走”

    、品牌活动、终端建设、客户俱乐部、专项调查、数据查询等模块,网络营销管理人员全天24小时的在线服务,为营销人员、零售客户、工业代表提供了便利,有效提高了经营管理
  • 基层营销部如何推进营销管理上水平

    ,提高客户满意度与市场控制力。开展辖区娱乐服务类客户专项调查,提交《大型宾馆、酒店卷烟经营现状分析报告》,制定管理措施,提出销售建议,
  • 浅议如何提高卷烟品牌培育质效

    办法和货源衔接机制,积极探索监督制度和综合效果考评体系。二要注重互动。要进一步规范卷烟需求预测工作、订单采集和货源供应流程,认真做好市场价格、社会库存和品牌走势等专项调查
  • 打造在线客服平台 助力网络营销发展

    活动、终端建设、零售客户俱乐部、专项调查”等模块,持续开展品牌宣传、终端建设、论坛活动。   一是注重“品牌活动”模块布局合理性。以“品牌宣传,品牌互动”为核心