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,“一岗多能”复合型人才频繁踊跃,职称晋升快速畅通。目前,班组内部中级职称以上人数占比达到70%,相比两年前提高了20%,同时获得工程师、烟草行业特有工种技师、通用职业工种技师(钳工或电工)的“三师
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理论知识的消化吸收，更重要的是现场问题分析和解决的实践能力培养，要对问题根源说得清、道得明，又要对问题良方下得准、解得透。让青年员工通过一岗多能、‘AB’角色
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;培养和用好“一岗多能”型青年人才。依托南烟电气创新工作室等培训平台，开展揭榜式创新实践，激发青年员工创新思维，充分将高技能人才的技能优势转化为企业创新优势
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，培育“一岗多能”人才，实现多元平台提升员工素质。厂长穆忠对各部门的工作完成情况给予高度肯定，并对下一步工作强调：一是扎实落实体系标准建设
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向一岗多能的复合型人才靠拢。2023年10月，卷包车间正式应用盒条件关联管理系统，正在封箱机打码室学习的王逸群迎来全新挑战：封装箱工作作为关联系统中的最后一步
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”的创新理念，通过拜师学艺、一岗多能、技能比武等举措从“选、储、育、练”“四个环节”靶向发力，不断优化技术人才队伍结构，精准培养青年后备技术力量，
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，组织青年员工进行多岗位交流锻炼，在不同的工作领域和岗位上不断丰富阅历、增长知识，打造“一专多能、一岗多能”的复合型人才。下一步，永修县烟草专卖
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一批专业技术后备人才。班组从综合管理、技能锻炼为切入点，通过全员创新、一岗多能等拓宽培训方式，强化团队成员能力建设、建立健全人才成长机制，逐步形成了取证定学
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徒弟正在轮岗培训，她一边输入开机密码，一边输出“培训目标”，对徒弟说：“在我们这，‘一岗多能’是标配，‘一岗全能’才是
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;促进挖掘专业能手、一岗多能的人才，关注员工生活状态，通过工会慰问、困难捐赠等形式帮助困难职工解决实际问题，让员工的倾诉有人听、员工的疑惑有人解、员工的难事有人
