烟草在线—吸烟有害健康！

的重点，全面提升现代烟草农业建设水平。要建立烟叶生产经营长效机制，加大基础设施投入，进一步增强烟叶综合生产能力和抗御自然灾害能力。要加强防灾减灾体系建设

;切实开展内管工作，做到不留情面、不留死角。突出源头治理，将辖区烟叶生产经营作为内管工作重点强化监管。充分利用专卖信息系统进行内部监管，有效处理预警信息

深入推进“三标一体”综合管理体系建设为抓手，全面加强烟叶生产经营、卷烟营销、监督保障、人力资源、绩效考核、财务管理等十个方面的体系建设，形成完整规范、系统科学的企业内部

全面打造“数字烟草”打下坚实基础。　　2.3.4　生产管理模式　　全县生产形式以传统烟叶生产经营模式为主，采取烟叶技术人员分片挂钩联系制，在育苗、移栽、大田管理等生产

种植管理合作社，在外出务工人员较多的地区建立烟叶生产经营合作社，在经济条件较好、农民联合意识强的地区建立综合性农民专业合作社。同时，在机耕、育苗、植保、烘烤

：是啊，像咱们两烟生产经营其实也会有一些废弃物品，像工业生产的废弃烟丝、烟末，丝束、滤嘴棒啊，烟叶生产经营的不合格烟叶啊，都要

。　　（二）面临的主要问题与困难　　1、生产经营管理还比较粗放　　烟叶生产经营还主要依靠增加种植面积、加大生产物资投入、加大劳动力投入等来增加产量产值，这种外延型增长

。　　三是从培训内容看，虽然培训内容涉及烟叶生产经营的各个方面，但是无论从省市局培训还是县局基层培训，如何引导烟农规模种植及生产经营管理方面的内容未曾涉及。就目前烟叶

;以便有针对性的开展工作。　　比如在烟叶产区就要掌握烟叶生产经营过程中的计划种植，合同收购、规范调拨几个环节的监管重点以及开展工作的方式方法。而辖区内有复烤企业的，就要掌握

通过探讨烟叶基层部的财务管理，达到行业烟叶生产经营更加科学、规范，促进行业又快又好的发展。　　参考文献：　　[1]王本寿.谈谈烟草公司全面预算管理体系的建设

烟业智汇