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  • 关于地市级商业企业抓好人力资源管理推进企业高质量发展的思考

    的计算,合理分解到每个类别、每个品规上来,而且还要合理计划到每个季度、每个月份甚至每周、每天上,确保卷烟销售总的目标有着落、任务分解真实可靠。同样,
  • 金叶飘香助增收 幸福花开红土地

    ;然后分两步走,第一步视田块、前作的不同,先支付一个季度的租金,第二步是全面完成烤烟计划后,签订9年的长期流转协议。   “3月
  • 画好同心圆 打赢攻坚战

    、“五好家庭”推选等一系列活动,每季度、每年评选出最美小康户、最美脱贫户和最美脱贫攻坚户,既激发了村民主动脱贫的内生动力,也提升了村干部的治理才能。   “守住
  • 面向市场的“赶考”

    ;自下而上完善预测方法和体系,确保预测过程客观科学、预测结果反映真实市场。   从满足市场需求出发,河北省局(公司)改变了“半年协议、季度调整
  • 一滴水可以折射出太阳的光辉

    ,又要当指挥员,就像敖宇翔自己所说的那样:“哪里有工作,哪里就有我。”   记得2014年3月,上高县局各项工作都进入了一季度的冲刺阶段
  • 关于当前行业基层党建工作的调研与思考

    严格按照“年有要点、季有考核、月有安排”的总体思路,《年度工作要点》以正式文件形式出台,季度考核和月度安排,通过办公系统以“通知”形式结合上级部署和企业实际
  • 如何做好卷烟驻店促销?

    ;要把握好时间节点。以周、月、季度为周期,定期核实计划完成情况,由客户经理整理后上报给市场经理进行审核确认。   二是要明确落脚点:促销活动过程中,
  • “责任”之花绽放青城

    争做讲政治、专卖管理、规范经营、效益最大化、廉洁自律风清气正、精益管理、安全管理标杆。具体而言,就是动员所有单位和部门围绕自身业务和岗位开展创标工作,同时以季度党建考核
  • 浅析如何加强专卖情报信息网络体系建设

    ,每个季度至少开展一次,宣传面一定要广泛,同时,可以在零售户诚信自律小组例会中,市管员走访工作中,与公安、检察院、法院、高速
  • 浅谈卷烟营销转型升级形势下的客户分类管理

    期望的成长面,比如每个季度的铺货品规安排上,可以考虑乡村与城镇客户、高档次与中档次客户的规格差异性,不同的客户在心理上也会得到满足;最后