烟草在线—吸烟有害健康！

;确定“开门红”卷烟销售目标任务，将任务层层分解落实到市场部、到线路、到人，确保销售有目标、进度有推进。　　三是优服务。针对旺季销售期间的工作实际，要求

客户意识到在经济大环境持续走低的形势下，抓节假日、抓一季度销售的现实意义；以组别、商圈最合适的存销比为基准，群策群力努力完成娇子老品牌销售目标；

;安全管理、杜绝事故、确保平安等作了具体部署和安排。姚彬还就2015年岁末卷烟销售目标的顺利实现及2016年年初卷烟销售“开门红”，着重围绕了“四到位”详细安排卷烟销售工作。　　一是

休息，以时不待我、只争朝夕的紧迫感，全力冲刺最后一个月卷烟销售任务。把销售各项指标细化到周、细化到片区、细化到客户、细化到品类规格，努力确保年度销售目标任务

当前销售工作进行了深度分析，从鼓干劲、转思路、调状态三个方面对年终冲刺工作进行了部署，并详细解读了销售目标考核方案。会议要求，一要直面困难，面对

，充分掌握当前市场销售态势，为实现销售目标任务的完成。　　二是关注市场需求变化。及时掌握各区域卷烟消费特点，跟踪关注重点品牌的销售走势、市场反映、零售价格等信息

存在的困难和问题进行了认真分析，强调四季度卷烟营销要重点关注六方面工作：一是要继续牵住卷烟营销这个“牛鼻子”，努力保证完成全年90万箱的销售目标，

都能发挥优势，找准定位，为行业发展献言出力，保证市中区局（分公司）销售目标任务完成进度走在全市前面，五万元以上案件已

，《国家发展和改革委员会关于上半年经济形势和做好下半年经济工作的建议》对全省烟草商业“十三五”开好局、起好步具有很强的指导意义。要紧盯卷烟销售目标不动摇，扎实做好第四季度的调控工作

，完成省局（公司）下达的销售目标任务；二要打好市场监管阻击战。扎紧篱笆保证销售空间，树立经营理念，实行专销一体、全员营销

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