烟草在线—吸烟有害健康！

，得到科学合理支配和使用。

的要求，科学合理、因地制宜做好每一个项目的建设；要严格工程质量，强化质量监管，保质保量实施好每个项目，真正使每个项目达到旱能灌、涝能

工作，以“四加强”为抓手，确保工作实效。　　一是加强营销政策宣传。提前通知零售客户卷烟营销政策和货源情况，积极引导客户根据自身经营情况提前筹划，科学合理备货

、特有职责、部门增减绩效等进行了认真负责、细致严密、客观公正、科学合理的考核。　　通过考核，使分公司对2013年全年的工作情况有了更为清晰的认识，能够准确找到工作中存在

项目征集评选、QC小组等活动，用浓厚的氛围、开放的环境和有序的组织全力推动全员创新。　　三是强化自我驱动能力，面向每一个创新项目，严格要求制定科学合理的科技

，力求商定科学合理合规，公平公正。同时着手与客户共同商定下年度的商定量及各月的商定量，　　　二、进一步提高营销人员服务客户的水平。为夯实营销工作基础

工作热情最直接有效方法，但要制定科学合理，绩效指标要个性分明，突出以重点品牌培育为主。　　三是坚持百花齐放原则，就是在工作方法上要创新

、重大项目安排和大额资金运作事项，必须坚持领导班子集体决策原则，确保决策依法依规，科学合理。　　二是在提高认识、明确任务的基础上，开展岗位风险排查

分析报告，确定数据背后的主要原因和薄弱环节。　　二是动态评估机制。充分考虑各项工作的复杂性，排除客观因素对对标指标的影响，科学合理评估，属核算

;分公司）进行了调研。南昌县局（分公司）领导班子、各部门负责人及客户经理代表参加座谈。　　调研以“如何更加科学合理的设计考核方案，进一步激发

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