烟草在线—吸烟有害健康！

;注重统筹兼顾，发挥资源整合优势，为集团提高市场需求预测水平和驾驭市场能力，帮助红塔在东北市场培育好品牌，做出了突出贡献。同时也为行业推动合作生产

市场需求预测方面，当前的现状是一种“从上而下，层层供给”预测现象，对消费者、零售客户的需求信息表达机制不顺、平台不多、贡献不大，很多零售户和消费者反映

提高业务能力和经营卷烟水平，提高客户的满意度和对企业的忠诚度，不断优化辖区内客户结构。　　3.负责卷烟需求预测和日常事务工作。了解客户需求，把握市场动态

方面，进一步端正卷烟经营理念，改进卷烟营销方式，强化内部规范监督，从需求预测、货源采购、货源投放、订单采集、客户管理、终端建设、品牌培育、状态监测

市场分析报告，宏观分析区域价格、库存、存销比、动销率、满足度，评估市场状态，建议营销策略，精准需求预测；二是突出采集员微观指导

，根据客户经营变化情况及时进行登记完善和数据更新，从而为做好客户货源需求预测、订单跟踪服务、新品上柜等服务工作提供个性化的满意服务，使得客户关系更加

，大家才有精力去研究市场、研究消费者、研究品牌，也才有条件去提升自身的经营能力。比如说，需求预测如何更准确，货源分配如何更科学，客户服务

企业开展需求预测、制定销售计划、市场监管提供依据和方向。　　3.2　完善营销指导工作流程　　结合2016年省、市局正在开展的“消费者在哪里，我们就到哪里”卷烟营销活动，

成对《客户分类管理办法》、《货源投行管理办法》、《需求预测管理办法》、《新型特色终端标准化操作手册》、《新型特色终端资源管理办法》、《新型特色零售客户服务手册》、《新型特色终端对外服务规范》以及《物流

、遵循规律、遵守规则”的原则，建立以市场信息监测为基础的状态评价机制，充分发挥评价结果对需求预测、货源投放、库存管理的导向作用，做到科学决策、动态管理、精准调控

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