烟草在线—吸烟有害健康！

、筛选、处理，提高实地核查比例，加大实地核查力度，针对重点区域、重点线路、重点品规、重点客户加强分析处理，及时发现不规范经营情形，

强化营销服务意识。坚持以提升客户满意度和盈利水平为关键点，加大重点品规和上市新品的培育工作，探索红色品牌培育的路径；立足“四大阵地”功能建设，聚焦

持续开展营销攻坚，提高市场营销力。紧扣公司“555”目标，按照“高端引领、结构突破、规模支撑”的品牌布局思路，聚焦“重点市场、重点品规、重点时段

“一户一策”精准治理，进一步加强行政许可服务和电子烟管控力度，营造良好的市场经营环境。营销服务落实“好”。坚持以提升客户满意度和盈利水平为关键点，加大重点品规

阻断违法卷烟运输线路。此外，全力抓好真烟异流工作，持续做好卷烟市场状态监测，梳理并建立易外流的重点地域、重点品规、重点客户清单，定期做好零售户库存

烟草工商加强合作共同发展意向书各项目标任务，紧盯“3+1+X”重点品规，从严从细落实既定培育策略，着力拓展合作的广度和深度，

，保持重点品规的上柜率，指导客户进行疫情防控期间的卷烟销售，帮助客户建立销售信心，全力以赴做好疫情防控工作的同时，保持经营稳定

;建立卷烟流入周通报、卷烟流出日通报制度，及时向营销部门做好卷烟非流风险提示。加强数据分析，重点掌握、分析卷烟投放、市场价格、社会库存等销售情况，推送全省重点品

;持续提高经济运行质效。聚焦共育品规，扎实做好品牌整合和布局优化，发挥好重点品规对销量和结构的支撑作用；进一步优化货源调入、分配等营销策略，确保全

，提高货源供应在时间、空间、结构上的均衡性和匹配度，提高重要时段、重点品规、新品培育的调控成效，推动“按订单组织货源、按需求衔接计划、按状态调整策略”工作落地实施

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