烟草在线—吸烟有害健康！

应用。所有采集规格从价格指数、存销比、需求满足率、脱销面四个维度判定品牌市场状态，为货源投放提供参考建议。重点品牌按预测准确率、订单满足率、品牌上柜率三个指标研判供需变化，

为零售客户推介适销对路品牌，根据每个客户的日均销量和历史销售数据指导零售客户备足节日货源，确保春节不断档不脱销，保证卷烟市场供应。　　二是守土有责

应对。　　二是访销工作到位。及时收集天气变化信息，加强客户经营指导，合理购进卷烟，确保客户年前所需货源备齐，避免脱销断档；优化配送

解决销售问题。　　四是实现“四项保障”，货源保障：组织适销对路品牌，确保节日期间货源充足，畅销品牌不断档，紧俏品牌不脱销。资金

促进结构提升；四要抓货源，保需求。加强货源组织和分配，努力满足市场需求，确保不断档脱销；五要抓服务，增效益。认真抓好

上柜率，销售好的客户抓好再购率，保证培育卷烟品牌不脱销、不断货，时刻以最佳状态面对消费者。　　四是持续开展动态考核。市场经理制定符合区域实际的品牌培育阶段性

，确保客户卷烟销售不脱销、不断档，满足节日市场供应。　　四是加强管理。对加访的这部分客户信息以书面材料上报州局内管备案，由各县市客户经理、专管员重点对加访

烟，指导客户做好订购卷烟工作，防止脱销断档。三是夯实“两节”营销工作目标，各市场部以“两节”为重点突破口，将任务分解到天、到人、到线

数据分析，依据销售表现，做好终端分类指导，空白客户抓好上柜率，销售好的客户抓好再购率，保证培育吸支卷烟品牌不脱销、不断货，时刻以

新品及细支烟不脱销、不断档、不积压，切实增加客户的盈利空间。　　　四是奏好考核经，提升公司盈利。通过制定“新品及细支烟”品牌培育方案，将销售目标分解到片区

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