烟草在线—吸烟有害健康！

意见，认真落实公司各项要求，围绕“管理增效”工作主线，深入开展贯标、对标、创优等重点工作，注重目标引领，运用PDCA管理理念和过程

氛围，实现企业管理增效、发展增效。　　四是要下大力气抓好队伍学习创新。要通过不断思考、不断学习、不断创新，正确面对不断变化的行业发展形势，充分落实

存在一些不容忽视的问题，需要我们大力加以解决，分析了“稳中求进、创新驱动、管理增效、转型发展”发展主线对信息化的新的要求，提出了新形势下信息化工作“四个相结合

全系统政工人事工作的主要任务是：紧紧围绕学习贯彻党的十八大精神，立足“稳中求进、创新驱动、管理增效、转型发展”的工作主线，以改革创新、求真务实的精神进一步加强

将以“卷烟上水平”行业基本方针为指导，以“稳中求进、创新驱动、管理增效、转型发展”为主线，努力打造一流的技术、一流的品牌、一流的管理、一流的装备、一流的效益和一流的队伍

位、新任务，围绕公司“稳中求进、创新驱动、管理增效、转型发展”的新方针，扎实开展宣传报道工作，巩固主阵地，高扬主旋律，努力开创宣传报道

要进一步加强实践，融合多种管理方法，促进管理增效，为创优提供坚实的系统保障。要加强学习实践、总结推广、专题应用、专项交流，形成管理的特色。四是要

卷烟厂强化新型数字技术研究，在经营管理决策、产品质量保障、生产装备升级、精益管理增效等方面强化数字应用，着重围绕顶层设计、固本强基、创新实践、人才保障四个维度，

，下一步，东安县将继续坚持“稳定老烟区，适宜扩展新烟区”原则，按照“科技兴烟、管理增效、技术提质、全面提升”的工作要求，走特色发展、质量发展

;2001年度中国名牌烟标"。近年来，宝鸡卷烟厂以改革创新为动力，大力实施产品质量保障、生产装备升级、精益管理增效、人才队伍建设工程，努力建设工艺特色鲜明

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