烟草在线—吸烟有害健康！

预测方法，结合一线营销人员对市场库存、零售价格的把握，进行定性调整，形成专家预测意见，真正做到了自下而上的需求预测模式转变。　　二是强化预测

，重点从现代烟草农业建设、推广精准施肥、开展土壤保育、创新生产组织模式、转变生产作业方式等方面提出了提升烟叶质量的技术措施，传授烟叶膜下“井窖式”小苗移栽技术，演示

。　　二是在服务体制上，实现从单一的、指令性的体制向贴近市场运作模式的转变。把市场延伸到城乡各个角落，实现资源利用的最大化；强科学管理，探索市场化运作

实现专卖管理方式的转变，现有工作模式的转变和干部职工工作作风的改变，形成“机关围绕基层转、基层围绕一线转、全员围绕市场转”的良好氛围。

逐步向“产品+服务”模式转变，进一步提升产品的服务价值。

开展的“两清”工作、许可证后续监管与市场化取向改革的对接等工作进行了安排部署。与会各方还就在“两项改革”叠加背景下，如何实现专销队伍转型及管理服务模式转变进行了深入探讨交流

，从根本性、全局性、稳定性和长期性入手，紧跟营销模式转变的步伐，紧密联系工作实际，突出抓好内部监管长效机制建设。　　三是要对内部监管工作进行重新梳理

有趣的举动，在某种程度上，烟草厂商用蒸汽产品代替卷烟品牌，他们正在向一个更好、更可靠的商业模式转变。客户正在寻找一种新的价值主张，从这些蒸汽产品中

;及时反馈卷烟市场异常情况，力求从“让我规范”向“我要规范”思维模式转变，坚持“不越法律法规的红线、守住职业道德的底线、筑牢规范自律的防线”；　　二是要立足

工作职能，提前做好订单归集方式改革的前期工作准备。　　一是建立采集模型，提供营销决策有力依据。随着工作模式的转变，订单部逐渐加大市场监管力度，

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