烟草在线—吸烟有害健康！

费用核算工作。　　实行统一管理。制定统一的《九江烟草物流费用月报表》下发到各单位，要求各县局（分公司）每月5日前将该报表及物流配送车辆的油耗上报市公司

;设备维护保养必用备件要提前两个月报部门审批、采购；备件的领取、更换要有记录。六是编制设备润滑计划，贯彻设备润滑“五定”要求，按时填写润滑记录，

表，通过推送的日报、周报、月报，可以客观的分析自己店铺的收入趋势，清楚什么时候是收入的最高时段；可以进行收入的分析对比，清楚地知道那一天

;一是明确烟区划分，在旬报和月报中备注师宗烟区划分范围，利于技术员指导烟叶生产；二是明确气象服务范围，旬报以气象预测预报为主，用短信

，进一步完善公司财务管理与监督体系。　　二是科学编制预算，实现预算管理精细化。市局财务科建立了“全面预算监管月报”　发布机制，对预算指标完成情况随时跟踪

……千篇一律，但还是有我开心的时候，那就是每天结账时做的日销售报表，特别是月结时做的月报表，看着一个个品牌、一组组数据、在我的笔下、算盘之间互为

产地、不同价格的同一品种，在月报表中以一个品种填报，造成库存品种、数量、金额不准确。　　各站之间填报月报表的物资品种计量单位不统一，上报后得重新折算。　　某些

，隔靴搔痒，成了基层企业管理的通病，尤其表现在绩效考核上。这似乎已经成了顽疾，到了亟需医治的阶段了。　　7.预算管理就是“代月报

能力保持在10%以上。为充分掌握市场动态，师宗县局（分公司）结合省、市、县级卷烟市场监测月报、周报结果及市场实地走访调查情况，强化数据

”了起来。　　依托“周报+月报”制度，今后，曲烟后勤管理科将持续探索后勤服务保障创新体制机制，为工厂数字化转型和高质量发展打造新亮点、取得新突破而

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