烟草在线—吸烟有害健康！

还是客户经理的意识和工作办法上有所欠缺，表现在意识上唯销量论、方法上缺乏系统的理论指导而简单、粗糙。　　通过以上两种方法体系的理解，可以对比发现，笔者认为在

尊重员工，充分地调动了员工的参与意识和工作的积极性。他能够根据员工的特点进行分工，这使得员工的工作高效而优质。比如，员工小红不爱说话，可是动手能力

日常工作压力，也增强了全员参与专卖管理的意识。　　　“工作有章可循，成效有目共睹。今后，我要更加努力，干好专管员工作，当一名能武

，从而有针对性地关注改进质量问题，保证产品合格率持续提升。实现“精工细作、支支创优、顾客满意”的产品质量目标。　　总之，要通过质量意识和工作责任心的不断增强

，对烟草客服人员提出了新的服务问题，但关键问题是：应该以怎样的服务意识去面对终端建设。　　　三、终端建设需要什么样的服务意识　　　1.主动的服务意识　　　工作是否

;进一步唤起员工的责任意识和工作热情。　　二是约请领导干部访谈。领导干部是企业的管理者，对企业精神有着独到的认识和理解，并结合切身感受言传身教。要定期不定期组织领导

朴实的吃穿问题，更主要的它是一种无产阶级特有的思想意识和工作、生活风范。它的基本含义是公而忘私、舍己为人的崇高品质和克己奉公、清正廉洁的行为规范。艰苦奋斗不再仅仅是勤俭朴素的生活作风

生产主体业务工作之外，通过组织、思想、意识工作的手段来提升干部职工思想认识，修正价值取向，倡导奉献精神，凝聚发展合力，必须精心策划

的促进作用。在有效调动其工作积极性的同时，也更好地激发了客户经理队伍的营销服务意识和工作热情，该项活动为基层卷烟经营企业所认可和接受，也为基层卷烟经营活动的高质量

建设，向干部职工宣传企业在改革和发展中面临的严峻形势、发展优势以及取得的新成效，以此增强干部职工的危机意识和工作责任感，统一思想观念，消除干部职工对

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