烟草在线—吸烟有害健康！

进行了收集、整理，建立了2013年烟农花名册；健全了烤烟生产组织指挥体系、责任体系、考核体系，全面强化QTP管理模式，与师宗县科技服务协会

工厂”为抓手，进一步完善指标体系和考核体系，认真开展全面对标，着力提升基础管理和技术创新。要不断深化清洁生产和6S管理，进一步优化生产现场管理模式

一个更为良好的基础。再者，各品牌要形成一套科学的假日营销考核机制。没有考核就没有进步。要把对假日营销的考核纳入到营销体系的考核之中，同时有具有其考核的及时性、针对性

，是确保监管目标达成的过程管理体系。目前有的专卖部门工作开展不平衡，主要原因就在于当前标准化管理目标体系考核指标设定仅停留在几个主要结果指标，如查获量、净化率

。这两年，旬阳卷烟厂党委将精益管理理念引入党内政治生活、党员积分管理、党建考核评价等方面，以制度体系、工作体系、考核体系建设夯实基层党建基础。“通过精益管理推动党建工作走向

相关。　　二是要清晰定位问题环节。比如在网络安全标准体系考核中，发现服务器杀毒软件安装率不达标，进而发现是某台服务器未安装，通过责任人关联，

的每个环节都做到严密监督和控制。同时，注重持续推动对标工作指标体系、运行体系和考核体系的不断完善。　　3、强化财务监督。从两方面入手，做好企业内部财务监督工作：

　　烟草在线专稿　　随着烟草行业文化建设的纵深推进，行业文化架构体系、视觉识别体系、行为规范体系、考核评价体系等相继出台，并在实践中深入贯彻实施。由此，行业

时间作了硬性要求，及时进行指导和检查，督促各项工作的开展，把工作开展结果纳入年终绩效薪酬体系考核。　　三、取得的效果　　在2014年专业化烘烤服务

短板，明确改进指标，缩小与先进水平差距，实现目标追赶。深化“抓典型、树标杆”活动，推进定额和标准化管理，推动对标工作指标体系、运行体系

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