烟草在线—吸烟有害健康！

，政治中心的“形象代言人”，更是中国烟草行业一颗闪烁的明星！“领越”形象的表明了中南海烟草人，倾情打造优势品牌、不断进取的雄心！更是

过渡。　　其次，要把握“三个关键”。工作中客户经理硬根据企业品牌发展规划，明确目标，理清思路，有的放矢地开展品牌培育工作。一是要重点培育优势品牌

，值得深思。特别是在“两个十多个”建设的大环境下，让客户了解卷烟品牌发展的趋势，对国内有发展优势的品牌卷烟要做到重点宣传引导，让客户从不了解到了

的市场成长性以及品牌培育的方向来看，品牌培育归结起来主要包含了取得了预期培育效果，已经迈入了核心竞争行列的优势品牌，诸如“云烟”品牌系列、“黄鹤楼”品牌系列等就

品牌的销售。一是要抓重点。如果是品牌在市场内属于优势品牌，抓重点就是在各个区域市场内抓重点市场，在经营户中抓重点经营户。如果品牌市场定位还处于一般性竞争者，抓

全省烟草市场竞争力。突出品牌带动，在巩固芙蓉王、白沙等传统优势品牌的基础上，加大品牌创建力度，切实加强对低焦高端产品的研发、培育，提升产品内在品质

。2006年11月16日，长烟、常烟两大“巨头”与湖南中烟公司强强联合，优势品牌“白沙”、“芙蓉王”在一个更新更高的平台上开始启航。　　规模承载希望，发展

;国内企业的长处就是制造产品，而我们恰恰在忽略自己的优势。品牌本是国内企业致命的弱点，而忽略了产品本身，甚至连基本的产品质量都无法保证，那么品牌

"云烟"、"红河"卷烟品牌市场占有率，做强做大"云烟"、"红河"优势品牌，增加工商烟草企业税利和地方财政收入将

;慢进亦是快退”的胶着之中。在可以预见的将来，高端市场的竞争看点颇多，值得关注。在高价市场上，既有传统优势品牌的品类完善和产品丰富，又有后来者强烈

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