烟草在线—吸烟有害健康！

、企业降本增效信心，努力确保完成年初卷烟销售目标。挂钩联系人员每月至少对挂钩客户实地拜访2次；乡镇边远地区零售户每月至少实地拜访1次，并在服务手册客户经理拜访

销售目标的科学性，把握市场需求性。　　五是以分析问题为工作推动力。及时组织召开电访、物流集中整合工作协调会，有效提升网建整体水平，切实做好卷烟品牌规划

了2017年宏观环境对营销工作的影响，预测了2017年销售目标，提出了完成目标拟采取的主要措施，并向公司提出了资源支持需求建议。　　随后，各部门

，保护市场价格稳定，紧抓销量不放松，实现销售目标增长1000箱。　　四是深刻贯彻会议精神，要以求真的思想、务实的精神，做我所写

、结构和服务水平的提升，为全年卷烟销售工作开好局、起好步。　　一是召开春节卷烟销售工作动员会，营造浓厚的氛围。将销售目标任务分解到每一位客户经理的每一天，增强

积极采取以下措施，动态部署春节前卷烟销售工作。　　一是统筹卷烟销售。按照年度销售工作重点与节奏，结合区域市场潜力，分解销售目标并层层传达落实，

”、全员齐心，稳步推进新年卷烟销售工作。　　一是及时明确目标任务。通过召开营销、配送专题会议，加强营销服务工作意识，明确元月份卷烟销售目标，

径，把全力完成销售目标作为第一任务，落实工作主动作为，绝不和自己的惰性妥协，自觉发挥主人翁精神，做好元月份第二轮卷烟销售工作。

，持续提升卷烟营销平稳运行能力，圆满完成2016年卷烟销售各项目标任务。　　一是抓好市场基础。紧紧围绕年度卷烟销售目标任务，坚持市场导向，

，为完成销售目标提供保证。　　三是加强订单管理。要求客户经理在订货日紧密跟踪客户订单，及时做好客户订货提醒，防止客户因卷烟漏订、误订现象出现的失误；

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