烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系等人力资源管理体系。企业具有鲜明的服务品牌名称定位和独具特色的服务品牌形象标识，服务创新、服务支撑较好。企业有较为完善的视觉识别系统，在规范应用行业视觉识别系统的同时

相互尊重、密切配合；对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去

建设，服务是主题，能力是关键。作为基层党组织，直接面对广大党员干部和群众，必须突出“服务”两字，以提高服务质量、拓展服务范围、创新服务载体为关键点

现代终端。　　创新服务，保障利益。要坚持“始于客户需求，终于客户满意”的理念，加强需求调研，准确把握客户真实服务需求，充分尊重客户

和实践经验推出各种管理创新服务模式，在烟草行业实现统一战略行为的同时即全面和国际同行业接轨，有效管理和精细化服务相结合，从以太网结构到电子商务终端零售GPS定位

，主要是通过广大卷烟零售户的终端经营来实现的。因此，烟草企业创新服务方式，进行宽度服务，深度营销，建立“双赢”的和谐客我关系尤为必要

的灵魂，是市场营销上水平的本质要求。要围绕“一流服务、一流手段、一流管理、一流素质”的工作目标，加强客户经理队伍建设，不断创新服务手段，充分发挥网络

员工的服务支持体系，提高企业对客户服务需求的有效供给和快速反应能力；进一步优化业务流程、加强企业管理、创新服务方式、完善服务手段、提高服务标准，不断提升企业

品牌、建好终端”等工作任务，采取“统筹兼顾、标本兼治、定性定量”的创优方法，积极开展好创建工作。　　（一）、健全档案、转变职能、创新服务

、创新服务、体现理念，拓宽渠道。品牌服务的创建不是一蹴而就的，一旦停止了发展和创新，服务品牌就会失去效能。要在工作实践过程中不断创新服务品牌，树立

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