烟草在线—吸烟有害健康！

的评审会，从不缺席，数据从无差错；　　每周回家一次，常规下也不会改变；　　货源衔接，货源分配，各种

的实际问题，不能用工作差错问题代替“四风”方面突出问题，不能用本部门本单位机关干部反映的福利待遇问题代替基层干部员工和职工群众反映强烈的不良作风问题。　　五是要切实对照总要

软实力。在专卖管理方面，要在市场监管、内部监管、证件案件办理等方面追求零延误、零差错，严控真品卷烟流入流出，切实开展好优秀县级局创优回头看工作，

信息。一维条码的应用提高了信息录入的速度，减少差错率，可直接显示内容为应为、数字、简单符号的信息，主要依靠计算机中的关联数据库。但是，它却存在着

要求。　　　在今后的精益管理工作中，质量技术科将继续根据自身特点，稳抓质量的同时有特色的开展大配方投料应用、温湿度精准控制、提炼防差错管理经验、中控新制丝线质量统计过程

、零差错、零延误”为目标，高效推进精益管理工作，促进企业管理水平全面提升。以“体系整合优化”为核心，对所有管理体系进行协同整合，构建“统一规范

、无差错，准时制”为主要内容的服务承诺制，不断提高精准化、标准化服务能力。　　四是加强人本物流建设。开展烟草物流师岗位技能培训和鉴定，建立完善对应的激励和约

更要体会到：如果错误传递下去的话，错误就变成了缺陷，而且源头出了差错造成的质量损失常常呈数量级增长。检验只能发现缺陷，但不能减少缺陷，

行业一流水平。追求“成本零浪费、质量零缺陷、安全零事故、设备零故障、工作零差错、服务零延误、改善零等待、协作零推诿、执行零借口”精益管理九个“零”的境界。　　为实现九个“零”的目标，

满意。要以追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为目标，全面提升企业管理水平。通过狠抓企业精益管理，改变传统管理理念和行为模式，优化

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