烟草在线—吸烟有害健康！

过硬、业务精良的综合型一流员工队伍。三要提高管理水平。要从严管理，提高上级精神和要求的执行力；要科学管理，充分调动员工积极性；要规范管理，

一致，形成与单位发展相匹配的员工队伍；四是上下结合，全力实施，共同支持，保障全市第二批群众路线教育实践活动的圆满收官。　　会上，

主流，如何稳定员工队伍，如何增强员工对企业的忠诚度，纳雍分公司在全市乃至全省烟草改革的大潮中与时俱进，锐意改革，积极创新，通过改革

现状测评，依据差距和短板，量身定制培训方案，分类分层实施差异化培训，推动员工队伍向专业型、服务型、创新型加速转型。

：一是强化队伍建设，加强思想政治和组织人事工作，提升员工队伍整体素质；二是强化市场监管，提升专卖保驾护航能力，完善

，去思考，去实践，才能更好地找准工作方向。　　作为基层单位，笔者认为应抓好两方面的工作：一是员工队伍，一是市场。只有

，在经济运行质量、科技水平、管理效率、规范水平、员工队伍能力五大方面明显提升，实现了持续协调快速发展，超额完成工作目标。全年主辅业合计实现税利148.03亿元

近年来最为全面深入的一次考评会议，成绩明显，分析问题透彻深入，整体比2012年有明显进步。这充分说明崇左烟草的干部员工队伍是能干事的，是有潜力

，才能获得客户满意。　　首先，要从提高员工队伍整体素质入手，多层次、多渠道开展培训工作，定期深入学习相关法律法规，开展模拟案件制作

问题，不断优化改进。人本物流建设，建立爱岗位、懂专业、精业务、会管理的员工队伍，完善激励机制，提升员工职业素养和专业水平，畅通员工

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