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工作标准，创新工作模式，提升工作效率，初步形成了营销中心“五步工作法”、员工月度工作绩效考核、县级财务主管委派、祁阳县局“一线工作法”等工作应用模式。

，提高工作标准，完善工作措施。四是坚持结果导向。要把解决实际问题、推动工作发展、提升师宗烟草整体水平作为衡量一切工作的标准，既要思想重视、更要担当

和高质量铺设。　　三是分层培训，人人过关。针对二维码标识牌发放铺设的具体工作标准，该中心组织分层培训，确保全员覆盖，人人过关。通过培训

的工作标准。一流的工作标准要求我们在思想觉悟上有高境界、在综合素质上有高层次、在工作能力上有高水平。这就要求我们每一个人都要不断提高解决实际问题的能力，增长知识、拓宽视野、提高

合同文本的建立与应用》《法规工作标准的建立与应用》两个自治区局（公司）级创新项目和专卖执法风险防范为突破点，进行集中攻关，总结提炼经验，

要求认为是财务人员有意刁难；财务人员的主动性不强；财务工作标准不够明确，一些规定没有形成书面性文件进行发布；一些管理流程不尽合理，考核

;明确整治工作的标准、阶段目标、进度要求、保障措施和职责分工。二是自查自纠阶段，坚持边查边改、立查立改，并针对相关问题，各部门、各中心明确整改内容、时限和措施

;统一工作标准，统一考核，痕迹化管理。当前工商合作氛围好，工作实，效果佳。　　　事前规范，突出预检。师宗分公司制定了《2013年

、宣传栏、文化走廊、学习专栏、交流园地、员工桌牌和电脑桌面，做到入目入脑，潜移默化。二是把“四个三”核心理念融入到岗位规范、工作流程、工作标准体系中，实现与

收购派驻了业务员、质检师、精选师、农艺师，与师宗分公司工作人员共同组成了联合散叶收购项目组，双方人员统一工作流程，统一工作标准，统一考核

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