烟草在线—吸烟有害健康！

，发挥科技力量助推企业高质量发展，特别是要进一步重视班组建设。俗话说，上头千条线，下面一苗针。陕西中烟汉中卷烟厂多年来重视班组建设，

，稳步提升。将精益管理与对标、贯标、创优、体系建设、TPM、班组建设等工作相结合，运用精益工具，促进各项工作的稳步提升。　　　三、开展调研，摸清家底

，陷入“实的事情虚来做，虚的事情实来做”怪圈，在一定程度上影响员工情绪。尽管大多数企业加强了企业基层管理，推行了班组建设管理，成立

节能减排，建设“资源节约型现代烟草企业”、“环境友好性现代烟草企业”。要开展班组建设规范管理，在各种指标、制度建设方面精简高效，并做好活动记录，

;共同畅谈十年的收获与感悟。　　特色文化　枝繁叶茂　　企业文化建设的根基在班组，抓好班组建设要抓基层、打基础、苦练基本功，让活动载体富有特色，这样才会让班组

了“设备管理上水平、班组建设争先进、关键指标创一流”的工作要求，使员工质量意识、业务技能、班组建设水平都得到了不同程度提升。随着“创优执行活动”的进行，机电班员工工作理念、思维习惯

）加强班组建设。加强班组建设，实行班组长管理方式，通过长期对企业大批员工的培养，改变企业大多数员工的思想，引导员工自觉参与实施6S

。要以班组为单位，把设备使用、维护、维修责任与班组建设紧密结合起来，作为班组建设的重要内容来抓。要围绕提高设备有效作业率，成立课题攻关小组，充分发挥

”。（林俊帆）04建设高水平物流队伍河南焦作市局（公司）加强卷烟分拣班组建设近期，河南省焦作市烟草专卖局（公司）物流

借鉴先进经验，提高安全管理水平，促进企业安全发展。加强班组建设，落实安全生产，加强安全管控，做好培训，加强安全员

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