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、技能培训”三个维度，从设备、工艺、安全、现场管理、数据分析等多个方面制定年度培训需求调查表，明确职工培训需求，分类制定年度培训计划。建立学员评培训效果、学员

;抓好安全教育和技能培训工作，切实推动安全生产专项整治三年行动取得实效。

每月专卖培训和技能培训中，进一步提高执法人员办案水平。

和维护保养工作，确保设备高效运行。二是组织生产人员开展安全生产、设备管理、操作技能等培训，不断强化作业人员安全和规范意识，提高业务技能工作水平。三是做好

;实现门店智慧经营。立足中段维护，开展客户技能培训。针对有意向的客户，以线上直播、线下宣讲的形式定期开展数字门店建设培训，消除客户对数字化门店建设的疑虑

物流队伍建设。分阶段开展技能培训、技能比武等活动，不断丰富员工能力提升的方式和内容，建立健全物流队伍相应激励和约束机制，引导物流配送人员发挥好卷烟销售“最后

》等，突出抓好专业能力、专业技术、业务技能培训，着力提高人才队伍综合实力；加强入库储备，制定《优秀技能人才库管理办法》，建立全区系统技能

，有效提升队伍综合素能。注重日常管理，激发干事热情。统筹考虑老中青梯次布局，拓宽青年员工成长路径，搭建队伍成长梯队；强化职业技能培训力度

执法过程中可能遇见的难点痛点问题和典型案例融入专卖人员每月测试、技能培训之中，进一步提高执法人员对违法行为的调查取证和分析判断能力，确保行政执法程序的每一个环节不出

、带头做，切实深化规范意识，增强服务意识。二是强化技能培训，注入“助推剂”。以“培训+竞赛”相结合，精心组织营销知识培训和技能竞赛。通过

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