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烟草在线昆明消息 4月17日下午，云南昆明西山区“平安烟草市场”创建暨烟草市场“三级联管”工作会在西山区社管综治办会议室顺利召开。会议由西山区烟草专卖局领导主持，区社管综治办、区检察院、区法院、各街道办及重点社区相关领导参加了会议。
会议明确并安排部署了定期开展烟草法规知识宣传、部门协作配合、涉烟违法违规行为排查、信息收集沟通、执法支持协调和化解矛盾、经费保障、考核督导等相关工作机制和要求。
会上，与会人员就如何运用综治部门贴近社区、贴近基层的优势，齐抓共管，发动群众，群防群治，开展好涉烟违法线索搜集、联动协助执法、节假日和夜间以及重点区域重点时段联防联管、应急响应和处置等具体问题开展了面对面的交流互动和研讨。
此次会议的召开，标志着西山区构建起了“事前信息收集，事中联合整治，事后共同维护”的监管网络和监控体系，为最终
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烟草在线蒙自消息 近日，云南蒙自市烟草分公司强调“八项管理”，在全员中牢固树立财务规范意识，筑牢思想防线，明确财务工作职责，严守规范警戒线，使“两烟”生产经营行为朝着健康、持续、稳定的方向发展。
财务规划管理：全盘布局、整体考虑，集中平衡财务资源配置，全力提供财务决策支持服务。
全面预算管理：坚持战略引领和价值导向，优化资源配置，持续提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平。
国有资产管理：合理购置、科学使用、规范处理，防止国有资产流失，实现资产保值增值。
资金管理：保障资金安全，防范资金风险，全面采用银行电子结算提高资金使用效率，全面支撑分公司运营发展。
会计核算管理：恪守会计准则
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烟草在线永顺消息 近年来，为持续提升全局干部职工学习意识，把学习转化为职工提素质、增才干、促工作的推动力。湖南湘西永顺县烟草专卖局（分公司）积极以“235教育”实践为契机，一方面抓好学习型组织建设的宣传工作，提升干部职工学习积极性；另一方面通过搭建理论、互动、网络、实践四大课堂，建立学习评比、总结提升等一系列学习模式，形成了有行业特色的学习机制。
在创建学习型企业的实践探索中，永顺烟草打造了“树立一种观念、建立两种体制、构筑三种体系、处理好四种关系”的“一二三四”工程，即树立全局干部职工终生学习的一种理念；建立健全学习培训管理和评优评先激励的两项机制；构筑全局学习教育的物质保障、领导班子带头学习及“一帮一”、“师带徒”的职工学习教育培训三个体系，以着力处理好学习培训与日常工作、培养一
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烟草在线凯里消息 为进一步提升客户经理服务能力，打造精品零售终端形象，推进卷烟营销工作上水平。贵州凯里市烟草分公司着力打造现代卷烟零售终端建设工作，以凯里市永丰东路延伸至宁波东路沿线建设“苗侗情形象一条街”，以此作为凯里市烟草形象展示的示范窗口。
凯里市分公司积极探索卷烟零售终端形象建设方式，通过客我双方平等协商、合作设计等，充分利用零售客户店内空间，增设形象标志、规范卷烟陈列、美化经营环境等，集产品销售、形象展示、品牌培育、信息采集、宣传促销、消费跟踪六大功能于一体，更好地促进了工商零和谐关系，增强零售客户和消费者对卷烟品牌文化内涵的认同感。
截止目前，凯里市共建成示范终端21户、标准终端696户。下一步，凯里市分公司将不断加强终端“软实力”，提高重点品牌上柜率，带动卷烟结构提升
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烟草在线扶绥消息 为进一步充分调动干部员工建设现代终端的积极性与主动性，实现全员参与、通力合作，全力完成全年现代终端打造目标任务，实现辖区终端上水平。近日，广西扶绥局（营销部）出台现代终端建设活动激励方案。
方案根据扶绥局（营销部）现代终端建设实施方案的要求，结合崇左市局（公司）2013年现代终端建设工作专项考核办法相关标准及要求，对各工作小组现代终端建设工作进行考核评定，对完成打造目标任务的组别给予相应奖励，对不完成任务的组别予以一定的惩罚。
激励方案是现代终端建设工作中的重要杠杆，能够激发干部员工队伍的聪明才智，使他们在实践中主动创新工作方法，扎实推进各项工作举措，对终端建设工作具有很好的推动作用。
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烟草在线章贡消息 为深入贯彻实施劳动合同法，促进劳动关系和谐稳定，促进企业依法用工，维护企业和员工的利益，规避用工风险，江西章贡区局认真做好2013年劳动合同签订工作。
一是规范劳动用工秩序，全面实施劳动合同制度，维护劳动者和用人单位双方合法权益的重要手段；
二是规范劳动合同的内容，续签的劳动合同的内容经过了多次征求意见并认真修改，由单位常年法律顾问进行了修改把关，确保做到内容合法，符合企业用工实际；
三是组织员工认真学习劳动合同法律、法规和政策，提高其劳动合同管理的专业知识水平和工作能力，维护劳动关系和谐稳定、保护劳动者合法权益方面发挥其应有的作用。
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2013年，安徽省马鞍山市烟草专卖局销售、利税继续保持增长势头，其中上缴税金1.68亿元，为马鞍山市地方经济发展做出积极贡献。
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烟草在线南昌消息 近来，江西南昌市公司香澄零售连锁管理中心所属直营店，从营业前、营业中和营业后三个环节入手加强过程管理，提高顾客满意度。
一是营业之前做好四个检查。在每天准备开张营业之前，坚持做好四个检查。即检查商品是否完好、检查店内设施是否完好、检查当日所需各类票据是否备好、检查各店员形象是否符合要求。
二是营业中重视注重抓细节。在营业中，各每个店员对店内的各项细节需要完全了解，必须熟悉商品价格及和当天宣传促销活动，必须了解销售情况，必须检查V3销售系统录入的信息是否正确等。同时更要做好还要协助店员做好顾客服务工作，如回答顾客的询问，接受顾客的和建议，做好消费者对宣传促销活动的意见反馈记录，尤其是化解顾客不满等。
三是营业后善于加强总结。对于完成一天的销售工作结束后，店员整理各类票据及促销
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烟草在线西畴消息 云南西畴县2011年将蚌谷乡长箐区作为现代烟草农业示范点，通过一年的努力，工程已于4月全面完工，月投入使用，建成水池工程35件9650立方米，管网工程1件25千米，机耕路2件7.904千米，受益面积5010亩，切实解决2村9组755户5010亩生产和人畜用水问题，极大地改善了群众的生产生活条件。
为保证蚌谷乡长箐区基础设施建管护到位，长期有效地发挥作用，近日，西畴烟草协同蚌谷乡和长箐村民委着手制定建后管理办法，提出“共同管理、共同受益”的思路，成立建后管理协会，通过收取水费提取管理资金，维持各项基础设施的维修及管理费用，确保各种设施正常运作。
目前，此项工作相关方案初稿已基本起草结束，共有涉及“
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烟草在线据《北京商报》报道 王府井百货发布了将在本月29日召开年度股东大会的会议文件。该文件显示，王府井百货将在今年开出3-5家门店，营业收入保持一成左右的同比增长。同时，王府井百货计划在今年非公开发行股票募集约18.6亿元资金，用于多家主力门店的翻新，以及增大自持物业、网购和自有品牌的比例。
打破10年未在大本营市场开店，并从去年将发展中心重回北京的王府井百货，今年还将继续对首都市场加码。 王府井百货方面昨日表示，计划在今年非公开发行股票的方案已在去年底通过董事会、股东大会审议，并已在去年底报送中国证监会审核。
王府井百货此番计划募集现金和资产约18.6亿元。其中，包括12.37亿元现金。这些现金将投向新店开发，翻新百货大楼、双安商场等在内的多家主力门店。
据悉，王府井百货此次对百货
