烟草在线—吸烟有害健康！

工作重点进行部署：一是以金圣烟论英雄，坚持“稳软强硬攻新”政策，抓好金圣销售；二是以市场净化为重点，加大假私烟、市外乱码烟查处力度

;想方设法打破“人多量少”的局面，争取年底前金圣销售上台阶；　　三是基础服务要全面到位，要做到不分大小，不落一户的做好每一个零售户的策略宣传

沟通和交流，了解卷烟销售走势、价格和库存情况，听取客户意见和建议；　　三是对金圣销售为“零”的客户进行走访调查，了解客户库存，

的地方：一是在业务方面，在尊重本地市场消费的同时，要保价格、保状态、努力完成销量、提升金圣销售空间。二是在专卖方面，要处理好与公检法的关系

客户经理每周对片区“金圣”销售及库存情况进行摸底，由部门汇总上报；六是加强与江西中烟工业公司的沟通联系，工商协同，共促“金圣”卷烟销量增长。

新品金圣的销售工作，从而提升金圣品牌的市场占有率和影响力。二是突出服务质量。深入市场一线，积极为客户提供咨询服务，解决实际困难。提升客户满意度。加强客户经营指导

一，荣获全省“实现税利总额典型县级分公司”的荣誉称号。　　上高县局“金圣”人均条数是全市唯一一个突破2条的县局单位，金圣销售年年增长。2017年我国经济形式依然严峻

，精心为其挑选适合培育的品牌，帮助所驻店铺成为具有特色的“金圣销售店铺”，让客户在品牌转换、培育上走得稳、走得好。　　三是安排落实好驻店营销活动。制定

，必须把他们列为潜力客户，重点做好宣传和帮扶工作。让他们在经营过程中感受到我们烟草对他们的关心。使他们成为我们的忠实客户。在新品上柜和策略宣传方面成为我们的宣传员。对提升我们的金圣销售

;提高业务素质。将线上学习和线下学习相结合，充分利用烟草网络学习平台，加强理论学习，拓展知识面，同时要把“金圣销售能手”等先进个人请上讲台现身说法

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