烟草在线—吸烟有害健康！

“掌上物流”微应用，实现物流各环节高效运转；立足物流人力资源优化，省市联动，梯次培养，考核激励，夯实精益物流建设队伍基础

内部资源的调整。要在调整优化市场、设备等资源的同时，以人为核心进一步加强人力资源优化配置，激发队伍活力、企业活力。　　施超要求北京卷烟厂要有“咬定青山不放松”、“一张蓝图

降本增效。　　一是营造降本增效软环境。深化全员、全过程、全方位的精益管理，细化工作要求、整合资源、优化流程，通过开展合理化建议、自主改善项目等活动，营造全员

”，即必须坚持开拓创新与求真务实并重、必须坚持自主研发与协同创新并重、必须坚持鼓励创新与严格规范并重、必须坚持资源优化与队伍建设并重。会议要求，2016年，全省系统

”，即必须坚持开拓创新与求真务实并重、必须坚持自主研发与协同创新并重、必须坚持鼓励创新与严格规范并重、必须坚持资源优化与队伍建设并重。会议要求，2016年，全省系统

烟叶分切等技术提升紧缺原料的数量与质量。及时对年度购进烟叶进行评价，建立原料加工、检验、化学成分、感官质量数据库，明确每一批烟叶原料的使用方向，为烟叶资源

，在烟叶生产、卷烟营销、卷烟物流、人力资源优化、科技研发、投资、采购等各个环节算成本账和效益账，构建降本增效目标体系，并将任务目标落实到具体部门、岗位和环节

下，全省行业各单位狠抓工商物流、两烟物流、精益物流、科技物流、人本物流，在先进信息系统的引领下，工商共赢协同发展，两烟资源优化整合，管理

工作效率，提高服务质量，努力做到“三个三”，即注重物流资源优化配置，提升物流一体化、实体化、智能化“三化水平”；深入开展重点工作

，进一步完善物流管理模式，实现资源的优化配置。同时，进一步健全工作机制，加强痕迹化管理，每日收车后驾驶人员填写当日送货公里数

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