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上加好。质量管理及监督检测部门坚持“质量零缺陷”的工作追求，全面推行质量培训，组织实施六西格玛项目督查，坚决杜绝“萝卜快了不洗泥”现象的发生，以

;传达公司和厂部“质量月”活动方案，成立了以生产制造处负责人为组长，各分管生产线干部为副组长的“质量月”活动领导小组。坚持以“卷烟质量零缺陷”活动为抓手，按照

;进一步提高产品质量；深入开展“卷烟质量零缺陷”、“岗位练兵，岗位竞赛”等活动；大力开展质量相关的项目研究、合理化建议征集、群众性小改小革的活动；为

”、“卷烟质量零缺陷”活动等任务在各单位落实情况的检查共9项，是生产制造中心各业务条线的集中检查。　　检查中，生产制造中心人员和各厂抽调人员积极深入车间、班组、机台帮助企业

、科技兴企、人才壮企”四大工程，把企业党建工作同“岗位练兵、岗位竞赛”、“质量零缺陷”、“上水平、争先进、创一流”和“创建优秀卷烟工厂”等具体活动结合起来，充分发挥各支部的战斗

;没有质量的发展就谈不上科学发展”，近年来，南通烟滤嘴公司以创建名牌产品为抓手，以深入开展“产品质量零缺陷”、“岗位练兵、岗位竞赛”以及“创先争优”等活动为

　　烟草在线南充消息　　为了不断追求质量零缺陷的目标，提升服务质量，近期，四川南充烟草物流中心掀起了六西格玛管理学习大讨论活动，积极探索

许可证延续工作有序开展。　　一是服务优。提出了“服务过程零障碍、服务方式零距离、服务质量零缺陷、服务效果零投诉”的“四零”服务理念。第一时间电话与持有即将到许可证的零售户进行沟通，增强

图为质检员进行过程质量巡检。刘鑫摄对于卷烟工厂来说，追求产品质量零缺陷是职责所在、使命所系。近年来，贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂以贵州中烟实施的“全面精造工程”为

制造过程能力评价，用更为翔实的数据和更加科学的统计方法反映过程工艺质量控制水平和实物质量水平。　　随着“卷烟质量零缺陷”活动的不断深入，生产制造中心结合质量管理现状

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