烟草在线—吸烟有害健康！

，为“三项工作”的顺利开展提供制度保障。　　二是加强计划管理，提高计划的严肃性。充分发挥“三项工作”管理委员会职能，认真做好年度投资、采购项目计划编制、中期

，订单业务部作为计划编制、准运证和合同申报部门，只有争分夺秒做好货源保障工作，才能抢抓“贵烟”发展的市场机遇”，订单业务部李传珠部长介绍道

。　　加强对科技创新工作组织领导。成立了创新工作领导小组，确定科技创新计划编制、实施管理、成果应用、项目奖励等相关规定及程序，按照计划管理、逐级申报、集中评审、分层奖励的要求

;分公司）已建立了一个以企业经营目标和业务计划编制为起点、以预算执行为核心、以预算控制及分析为重要环节、以预算考核为终点的闭环全面预算管理体系，真正实现了对烤烟生产经营

目标和业务计划编制为起点、以预算执行为核心、以预算控制及分析为重要环节、以预算考核为终点的闭环全面预算管理体系，真正实现了对烤烟生产经营、卷烟营销、专卖管理等各项活动事前有预算、事中有

调控工作，完成明年上半年需求预测计划编制与集中交易工作，认真做好元旦“零点行动”的筹备工作；在技术研发方面，要继续开展新产品设计研发工作。在

。　　加强对科技创新工作组织领导。成立了创新工作领导小组，确定科技创新计划编制、实施管理、成果应用、项目奖励等相关规定及程序，按照计划管理、逐级申报、集中评审、分层奖励的要求开展科技

细各项工作的重要保障。分厂策划早、行动快，近日组织完成了管理、技术等文件的计划编制工作。　　一是分厂原有的管理制度、部门职责等53个文件，将参照公司管理标准和工作标准改版

;作业计划执行偏差率降低了5倍；系统自动提前编制作业计划、配置生产资源、调度作业人员，实现了资源在时间和空间上的自动匹配，计划编制效率提升了300倍

计划执行偏差率降低了5倍；系统自动提前编制作业计划、配置生产资源、调度作业人员，实现了资源在时间和空间上的自动匹配，计划编制效率提升了300倍；在

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