烟草在线专稿　　2011年12月31日夜，贵阳城到处都是一片热闹欢快的节日氛围，市场营销中心二楼订单业务部各个办公室却灯火通明，每个人都聚精会神地坚守在自己的工作岗位上。中心常务副总经理李晓刚率队进行现场慰问，在表达中心党委节日祝福的同时，还带来了中心客户服务部精心准备的礼物和写满祝福的卡片。

　　“现在各市场卷烟库存很低，而1月22日春节、商业公司最后一个访销日在1月15日，节前只有15天供货时间，计划调运量25.46万箱，日均出货量在1.2—1.3万箱，订单业务部作为计划编制、准运证和合同申报部门，只有争分夺秒做好货源保障工作，才能抢抓“贵烟”发展的市场机遇”，订单业务部李传珠部长介绍道。

　　办公室里，一个个伏案工作的身影、不停响起的电话铃声、此起彼伏的鼠标点动和键盘敲打的声音，和着时针滴答滴答地走近2012年1月1日凌晨零时。当编号12975252的新年第一张准运证在网上顺利生成，并得到对方市场商业公司确认后，原本静寂的办公室里一下子爆发出热烈的欢呼声，中心领导和全体工作人员一起手牵着手，共同庆祝新年的到来。

　　中心常务副总经理李晓刚勉励大家说，“这一看似不长的调拨周期，持续的是量的高位运行，实现的是结构的加速发展，与去年同期相比，销售收入31亿，增长9.5%，单箱均价为12195元/箱，增长26.93%，其中‘贵烟’8.55万箱，占总销售收入的52%，希望大家再接再厉抢占时机，努力实现贵州中烟的‘开门红’，从而带动全年‘贵烟’的加速发展。”

　　据了解，此次“零点行动”的启动后，中心订单业务部将采取春节前加班、轮班、通班三结合的方式，一直坚守工作岗位，确保在第一时间以最快的速度把卷烟发到各个市场，同时该部门将通过加强市场动销和库存情况追踪，推行内部测评机制，不断完善市场需求、计划、调拨到市场追踪的闭合式管理，以落实公司关于精准调运的相关要求。