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  • 数据驱动 智慧营销

    ;让营销管理人员可以更加及时、精确地掌握各卷烟品规的市场状态,为货源投放和客户经营指导提供更加充分的数据支撑。   “在这个监测大屏上,我们不仅能知道某款规格卷烟在某个
  • 深入实施精益营销的三个维度

    行业能否持续健康发展的必要之行,成为关乎企业能否实现转型升级的关键之举。作为一名营销管理人员,推进精益营销管理将是当前乃至今后的工作重点。   什么是精益营销?
  • 疫情面前勇担当

    。   线上线下 服务“不打折”   为做好复工复产准备,盐城市局(公司)先后召开党组会、营销管理人员会议、物流配送细化部署分解会,盐城市
  • 烟草商业企业互联网化“三步走”

    、品牌活动、终端建设、客户俱乐部、专项调查、数据查询等模块,网络营销管理人员全天24小时的在线服务,为营销人员、零售客户、工业代表提供了便利,有效提高了经营管理
  • 聚焦“内容营销” 发力“品牌培育”(图)

    建设、在线调查、在线客户服务、站内信”等重要模块,重点服务于零售客户、工业企业、一线员工,需要各地市公司网络营销管理人员运行与管理。近期我们设计的一个活动叫“泰山压顶★惊喜
  • 也谈卷烟营销的挑战

    管理人员,不仅仅要善于寻找、发现有吸引力的香烟市场拓展和潜入机会,而且要善于对所发现的各种香烟准入的市场机会加以评价,要看这些市场机会与本企业的任务、目标、资源条件
  • 浅谈如何为培育知名品牌做贡献

    方向。国家局党组面对烟草行业发展的形式,已经及时的调整战略目标,大力推进“532”和“461”知名品牌建功立业活动。作为一名基层的卷烟营销管理人员,应该如何做
  • HLT培训驱动烟草营销人才发展战略

    营销管理人员、营销策划人员和营销服务人员。其中营销管理人员分为基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员。基层管理人员主要为市、区两级的综合管理员;中层管理人员包括区营销部客户服务部主任
  • 苏陕卷烟工业企业主动融入东西部协作大局,山海相连,千里同好

    工艺员岗位竞赛。精准对接“所需”,深度激发“所能”。双方还积极探索开展企业管理和营销管理人员的双向挂职锻炼,科研和技术人员深入交流、深度互鉴,形成了互动密切
  • 卷烟营销队伍的建设和发展

    ;营销人员又有着更细分工,包括营销管理、营销专技、后勤服务等。为此烟草营销部门必须制订出科学规范的卷烟营销制度。分别明确营销管理人员、营销专业人员及营销后勤服务人员的职责。让他们履岗担责