烟草在线—吸烟有害健康！

几项。　　近年来，他带领维修班组本着“能俭不奢、能用不换、能修不买、以旧换新”的原则，严格做好设备成本管理，实现了设备关键部件自主维修。如刀盘总成、劈刀总成

俊麟一边组织除尘运行工和跟班维修工打开每台除尘器排灰阀落料器舱门，采取桶装方式暂时收纳烟沫等粉尘，保证正常运；一边将该情况报告车间，向车间维修班组

打造特色班组“1154”管理模式。第一个“1”即明确创一流维修班组的目标；第二个“1”即一套TnPM管理体系；“5”即班组基础建设、规范建设、组织建设、技能建设和文化安全建设

氛围。　设备信息科维修工纪东彬在调试卷接机，为设备运行保驾护航。设备信息科维修班组以“设备工艺性能率”、“烟支重量标准偏差值”等关键数据为指标，鼓励维修人员拼作风、拼技术

，逐步形成动力车间所需要的、可以支撑公司使命和愿景的车间文化；维修班组的文化体系，从员工角度出发，逐步形成班组所需要的、可以支撑车间使命和愿景的班组

，提高团队协作效率，提升“小人物”宣传质量。近年来，车间多人获得多项荣誉称号。制丝车间工艺班组获得“全国巾帼文明岗”称号；维修班组获得“吉林省工人先锋号

;设备部门的相关管理人员、技术人员、现场维修人员都会深入现场调研，根据设备使用情况一起制订相关工作计划，然后将任务计划书下达到各维修班组，各维修班组根据任务

，“物流三叉戟”是一种为人处事的心态，也是为工作岗位的尽心尽职，更加是为企业负责到底的干劲。　　“多管齐下”，创建卓越班组　　对于一个设备维修班组

;风雨同舟者兴。”维修班组、运行班组、管理班组汇聚众力，形成合力，细化检修具体步骤、备件准备、风险辨识，全面落实各检修项目程序。青年员工在师傅悉心指导下，

工厂人才发展规划，打造一支符合发展需要的维修人才队伍，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂卷包车间维修班组实施“师带徒”维修人才培养计划。

烟业智汇