烟草在线—吸烟有害健康！

依归的改变　　传统零售式以企业效率为中心的商业模式，而“新零售”是以用户体验为中心的商业模式，这是两种截然不同的经营思维。在信息越来越透明，消费者主导权

的环环相扣，丝丝入理，我在台下听得是如饥似渴，冷汗直流。真是“听君一番话，胜读十年书”，不禁为曾经的经营思维和理念而脸红。　　自从培训

了。　　顾客因为“身份证”字体的不同没有购买，这让我们懊恼不已，更加无可奈何。可是，在如此憋屈的经营背后，我们要反思自己的经营思维的缺陷。我们无法改变

O2O线上线下融合尝试。　　经销商面临经营思维与团队管理双换血的挑战　　传统代理商进入迷茫时代。2014年电商对代理商渠道的渗透是超乎他们想象的，三四级市场的代理商不再从一级代理手中拿货

。这个讲师团可以实时地为卷烟零售户提供可行的解决方案，可以鼓动卷烟零售客户改变原有的落后经营思维，可以及时地把行业的精神在零售客户中进行宣贯；二是烟草流通企业要

经营活动的所得中榨取经营者应得的利益最大化，充分使其发挥自身经营的方式方法。卖场的经营活动离不开经营的策略，只有用现代化的经营思维和理念武装自己的头脑，把现代化

城区娇子系列销售结构，利用周末休息时间，对客户开展指导经营和品牌维护，转变着客户的经营思维方式，影响着消费群体的购买意向。　　三年的娇子培育

;经营思维保守，经营方式随意，店铺环境较差，应对风险能力不足等。造成以上现状的原因主要为：一是对零售渠道掌控认识不够全面，竞争意识较

度。为此必须做好以下几点：首先，摒弃“大而全”的经营思维，通过精细化的品类管理提升消费者体验。在终端经营中常常会存在这样一个误区，认为品类越齐全

小组的“团队作战”优势，帮助客户转变经营思维，提升现代化经营水平。在春节后的卷烟销售“空窗期”期间，客户经理应始终坚持“以客户为中心”的服务理念，

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