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烟草在线赣南消息 2012年以来,江西中烟赣南卷烟厂深入推进安全精细化管理,将重心下移到班组,在不断建立和完善各项班组管理制度、班组长及职工岗位
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烟草在线评论 每隔5分钟一次自检,都会有一束“烟花”盛开,操作工们用自己的双手“舞”出了一幕幕加强精细管理的好戏。自10月份以来,河南中烟工业有限责任
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂根据精细化管理“精确定位、精益求精”,“细化目标、细化考核”,追求“零浪费、高效率”,突出“不断改进、不断创新
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,催人奋进。烟草企业要坚定信心,振奋精神,总结经验,稳中求进,以培育品牌为重点,精细管理,精益求精
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,如何对缩点扩容后的苗床地实行精细化管理?为此云南省石林分公司板桥烟站技术员协助育苗业主为每个育苗小棚办理了“身份证”。
石林县鹿阜街道办事处板桥服务分中心2015年计
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烟草在线陇西消息 近日,甘肃省陇西县局(营销部)推进营销“四精细”,全面提升精益营销工作。
一、“精细”工作流程。融合精益管理理念,
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烟草在线高邮消息 为进一步发挥“标准店”客户在规范经营、品牌培育、消费引导、形象展示等方面的标杆作用,今年以来,江苏高邮分公司采取多项措施,完善“标准店”运作机制,加强对“标准店”客户的管理。
一是健全“标准店”客户档案资料。对“标准店”客户的店面门头、卷烟陈列专柜进行集中拍摄,充实客户档案,对“标准店”客户的基础信息资料进行规范管理,完善信息资料台帐。
二是开展卷烟规范陈列业务指导。客户经理按“卷烟零售经营服务标准店”陈列要求,对“标准店”客户进行规范陈列指导,使“标准店”客户真正成为展示烟草形象的窗口。
三是细化“标准店”客户分类管理标准。每月对“标准店”客户的规范经营、规范陈列、配合程度管理等进行考核评估,对“标准店”客户进行分类管理,确保“标准店”工作规范高效运行。
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烟草在线据《东方烟草报》报道 近日,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂不断强化设备维护责任,抓好设备问题排查和整改,以精细管理全面提升设备运行效率
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息,点到点全跟踪”的建设目标,积极引入物联网技术,不断提升仓储管理精细化水平。
突出问题导向,寻求仓储精细化管理上的改进空间
准确和高效是现代物流
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烟草在线专稿 引:精细化管理是烟草企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。
首先,精细化管理就是要以精益求精的科学态度,