烟草在线—吸烟有害健康！

，实施能量系统优化管理，不断提高资源能源利用效率。聚焦“小微成效”，以精益理念助力绿色低碳习惯养成。引导职工开展节粮、节水、节电、绿色出行、绿色购物等绿色低碳实践

、“五个一”创新工作机制及营销“数智盈”和专卖积分制考核等先进管理理念。同时，与相关对口部门开展了面对面交流研讨，进一步汲取各项工作上的精益理念和管理融合手段。此次学习交流时间

”的工作要求，聚焦中心任务，贯彻精益理念，QC小组活动呈现出数量越来越多、质量越来越高、效果越来越好的良好局面，为企业降低成本费用，

、时间和空间等方面的浪费；要应用精益理念，抓好精益营销、精益物流、精益专卖、精益机关等重点工作；要按照“更科学、更精准、上水平”的工作要求，不断

益”理念融入日常工作，结合实际和工作特点，简化作业流程、减少成本，提升工作质量。　　系列活动的开展，进一步筑牢了精益理念的思想基础

制造水平。　　一是施以“贯宣药”，强化员工精益理念。分批举办精益管理知识厂级理论培训，结合各部门实际开设精益管理小课堂，利用车间宣传栏、电子显示屏、班级微信

的顺利开展。　　精：管理方式精准化。深入宣贯精益理念，强化落实，以对标管理为抓手，细化精益物流建设任务，进行多层次分级

精益管理的理解。开展精益管理赠书促学活动，向干部员工赠送《中小企业精益管理全案》、《精益生产管理》等书籍；围绕6S管理、目视化管理、清洁生产等精益理念及工具开展专题培训18

。　　会议从南纤公司07年实施精品工程，08年导入精益理念，09年推进精益生产，12年迈入精益六西格玛等方面，系统回顾了五年来从探索、实践到

进行了部署。　　南纤公司自2008年导入精益理念以来，通过宣贯培训、TPM活动、精益改善工具应用、精益改善项目实施、SOP修订、TPI管理等工作推进，公司在安全、设备、质量

烟业智汇