烟草在线—吸烟有害健康！

突破的关键阶段，面临着加快发展速度、提高发展质量、构建现代管理、维护和谐稳定等多重压力和任务。全体干部职工必须坚持以“严格规范科学管理　改革创新　加快发展”“十六字”方针为指导

效能为核心的改革就此拉开大幕。本着“顶层设计、分类分层、纵向到底、横向到边”的目标管理改革思路，沈阳市局（公司）将辽宁省烟草专卖局（公司

“小青年”的改革史他们说，青春不是年华，而是心境。十八年前，云南中烟开启了物资统一集中经营管理改革的征程。“07年我从工厂来到物资集团，遇到

适应企业全员绩效管理改革，逐步向自我管理转变，企业发展活力得到进一步激发。　　在智能营销方面，广西中烟持续推进“互联网+”工商零共同面向消费者的营销体系

”体制机制改革、用工分配管理改革等，强化科技体制机制创新，完善行业控烟履约机制。

改革作为烟叶发展的唯一途径，全面开展烟叶管理改革。一是从“五主”上着力，大胆尝试管理层级改革、上岗方式改革、薪酬激励改革、考核体系改革和收购流程改革，将“推动式

。　　杨培森对重庆烟草工商企业各项工作给予肯定，要求重庆烟草进一步分析卷烟市场形势，从发挥优势、培育品牌、加强管理、改革创新四个方面入手提高经济运行效益，充分发挥

”的基本定位，根据全国烟草行业企业管理现场会“五个着力”的要求，突破性抓好精益管理和改革创新，努力实现烟叶生产降本增效。一是严控烟叶生产收购经营成本费用

意识，同时加大案卷评查力度，提高评查标准，有效规避执法风险，依法行政水平不断提高。　　针对目前工作中面临的行业管理改革不断深化，

，深化行业管理体制改革，深化用工分配和绩效管理改革，深化干部人事制度改革，稳妥推进物流非法人实体化运作；二是挖掘市场潜力，

烟业智汇