烟草在线—吸烟有害健康！

;受到大家的一致认可。　　通过各家现场观摩，会议交流切磋，营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，整体推进了全系统基础管理上水平、创一流，达到了预期

，山东省聊城市高唐县烟草公司采取多项措施推动企业管理上水平。　　一是加强企业干部职工的培训和学习。聊城市高唐县烟草公司通过定期、不定期的组织干部职工进行培训学习，采取专人教授

沟通，了解预算的执行情况，着实做好各项预算项目的分解、落实、检查、分析工作，推进预算管理上水平。　　以归口管理部门的主线分解全年预算项目，层层

专卖管理上水平。　　一是巩固联合执法。坚持“忠于使命，法理并重”的执法理念，进一步加强与公安等司法机关和工商、质量技术监督等部门的合作，完善联席会议、联合

;推动专卖管理上水平。　　　一是巩固联合机制，形成合作力。进一步加强与公安等司法机关和工商、质量技术监督等部门的合作，完善联席会议、联合办案、信息共享等互动制度，

，以全面预算管理为主线，以成本费用控制为重点，以财会队伍建设为保证，积极采取三项措施推动财务基础管理上水平。　　　一是加强预算定额管理，

理、促规范”作为工作重点，以持续、健康、科学发展为目标，通过“三强化三提升”努力促进财务管理上水平。　　一是强化规范，提升精细管理水平。以财务管理规范化建设

;分公司）结合自身实际，重点突出“查、比、通、报”四个字，全力推进内部管理上水平。　　一是“查”字。专卖内管人员针对本企业及市场上容易出现的违法违规行为进行

管理上水平。　　一是加强市场监管。继续推进烟草与工商、公安等部门的联动机制，在此基础上，探索与交警、高管等部门的协作新模式，及时互通信息，加强

　　烟草在线莱芜消息　　为进一步发挥绩效考核在推进全面管理上水平中的作用，2011年，山东省莱芜市局（公司）紧密结合企业发展实际，

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