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江西中烟兴国卷烟厂多举措推进预算管理上水平

2012年05月14日 来源:烟草在线兴国消息 作者:刘晓穗
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  烟草在线兴国消息  近日,江西中烟兴国卷烟厂以围绕提升会计信息质量为宗旨,以预算管理为切入点,全面梳理各项预算管理项目,深入归口管理部门沟通,了解预算的执行情况,着实做好各项预算项目的分解、落实、检查、分析工作,推进预算管理上水平。

  以归口管理部门的主线分解全年预算项目,层层分解,分级管理,针对2012年度经营目标考核指标的调整及企业预算管理的薄弱环节,侧重调整关键预算控制点,加强重点费用的监管力度,基本形成使用部门开支申报,归口部门把关统管,主管部门预算监管、分管领导全盘主管的形式强化过程管理。

  以月度财务要情为纽带,落实检查,分析问题,提出措施加以改进。每月根据预算使用台账及归口部门提供执行分析,结合预算跟踪情况逐项检查,对偏离进度项目进行分析,查找原因提出建议,形成督办单的形式加以跟踪,全面提升各项基础管理工作。

  以制度的依据强化考核,保障基础管理工作上水平,根据经营目标调整,修订预算管理考核办法,以考核时间、考核目标、重点项目作为2012年预算考核的重点,对未按时提供,提供质量不高,执行力度不严的统统列入到月度预算考核,以制度促使部门规范,达到工作规范的目的。

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